天津KPI+BSC培訓公開課

績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 北京：2025年03月28日

第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題；1.績效排名與傳統文化2.不愿意大大超額目標3.考核周......

績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 上海：2025年02月27日

企業沒有績效管理不行，推行了績效，也問題多多：推行績效，部門經理不支持怎么辦？企業效益不好，外部環境變化劇烈，是推行績效管理的時機嗎？員工互相爭奪資源，搶客戶怎么辦？績效排名，有人搞輪流坐莊怎么辦？營銷人員覺得自己的目標完成難度大，職能部門員工目標難度小，怎么辦？年初分解指標，大家互相推脫，怎么辦？有些指標大家都不接受......

績效考核暨KPI+BSC實戰特訓營 廣州：2025年02月14日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣......

全面項目管理 北京：2025年03月17日

項目的管理者如何在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理？如何從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，從而在限定的資源及限定的時間內實現項目的目標？這是作為一名項目管理者所面臨的最核心的問題。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體......

TechMark經營管理實戰模擬 上海：2025年01月15日

1a期決策：時間90min知識點：一、戰略架構設計1.企業內部因素分析2.企業外部環境（產業結構/市場競爭）分析3.企業戰略制定–戰略定位–經營計劃制定–投資項目可行性分析二、團隊合作1.團隊（公司）組建2.領導團隊3.團隊常見問題處理4.團隊溝通技巧1b期決策：時間80min知識點......