天津培訓(xùn)計劃培訓(xùn)公開課

打造學(xué)習(xí)型企業(yè)VS有效設(shè)計年度培訓(xùn)計劃 北京：2025年01月03日

一、年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行問題與原因分析二、培訓(xùn)四大剛需；1、支持組織變革；2、支持組織核心能力落地3、支持戰(zhàn)略和文化落地4、關(guān)鍵技能：如何訪談公司高管三、支持戰(zhàn)略落地培訓(xùn)需求分析與學(xué)習(xí)項目設(shè)計四、支持業(yè)務(wù)發(fā)展培訓(xùn)需求分析與學(xué)習(xí)項目設(shè)計；五、關(guān)鍵人才培養(yǎng)需求分析與學(xué)習(xí)項目設(shè)計；六、年度培訓(xùn)計劃制定1、培訓(xùn)項目計劃?支持戰(zhàn)略落......

培訓(xùn)需求溝通與培訓(xùn)計劃制定 北京：2025年02月12日

一個很好的培訓(xùn)計劃應(yīng)是培訓(xùn)部門支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展、員工能力發(fā)展的具體體現(xiàn)。但上接公司戰(zhàn)略、下接員工績效的培訓(xùn)計劃，說是容易，做卻難。本課程旨在給學(xué)員提供一個制定培訓(xùn)計劃的框架，練習(xí)、討論具體的工作步驟，使得在結(jié)束時能有一個明確的概念，并能實際制定一個符合自己公司實際，體現(xiàn)培訓(xùn)宗旨的，又能實行操作的培訓(xùn)計劃。課程對象公司或......

培訓(xùn)計劃的有效制訂 北京：2025年02月18日

1.為什么培訓(xùn)計劃的制定至關(guān)重要* 培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)的重要工作* 培訓(xùn)計劃面臨的挑戰(zhàn)* 培訓(xùn)管理者的角色轉(zhuǎn)換* 企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)2.培訓(xùn)需求分析――培訓(xùn)計劃的源頭* 培訓(xùn)需求的界定和分析框架* 培訓(xùn)需求分析的基本方法* 需求問卷調(diào)查的步驟和注意事項* 需求面談的步驟和方法* 做個合格的培訓(xùn)需求分析顧問3.制定專業(yè)的......

培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計劃制定 北京：2025年02月20日

一、傳統(tǒng)視角下的培訓(xùn)需求分析誤區(qū)（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓(xùn)需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學(xué)習(xí)主體（五）Goldstein三維培訓(xùn)需求分析模型二、培訓(xùn)需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環(huán)：培訓(xùn)需求到培訓(xùn)效果評估（二）無法客觀：挖掘需求與真實有效（三）無法衡量：培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)效果的脫節(jié)......

ISO9001:2015 質(zhì)量管理體系內(nèi)審員 上海：2025年02月05日

熟練應(yīng)用 ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的 ISO 9001:2015 質(zhì)量管理體系獲得組織內(nèi)部審核如何組織、策劃、實施、報告和改進(jìn)的知識和技能熟悉審核方法、流程和技巧，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo)了解有效開展審核應(yīng)注意的問題，掌握 ISO 9001:2015......

從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 北京：2025年01月03日

廠長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項目管理工程師等相關(guān)人員。課程大綱：第一部分：項目管理基礎(chǔ)1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......