天津固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

財務(wù)BP特訓(xùn)營 天津：2025年02月25日

數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)的商業(yè)模式正在不斷地發(fā)生改變，而作為與企業(yè)發(fā)展步伐相匹配的企業(yè)組織形式也在不斷發(fā)生變化。財務(wù) BP，作為當代企業(yè) BP 模式下的一塊分支，以及當代財務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的模式之一，旨在為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元，提供更及時、更便捷的專業(yè)財務(wù)服務(wù)，不斷提升內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率和決策效率， 不斷推動“財務(wù)價值在......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風(fēng)險 減少稅務(wù)支出 北京：2025年01月02日

董事會監(jiān)事會成員、總經(jīng)理、董事長、財務(wù)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主任、稅務(wù)經(jīng)理、辦稅人員、具備財稅基礎(chǔ)知識的中高層管理者。課程大綱：模塊一：企業(yè)納稅籌劃的三大目標、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標1.降低企業(yè)整體稅負2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風(fēng)險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避......

全面成本管理與控制 北京：2025年01月02日

總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱模塊一：不能產(chǎn)生利潤的成本消耗是自殺行為！企業(yè)生存的邏輯法則：利潤=收入-成本困惑：為什么員工都說自己很努力，可就是看不見成效，尤其是經(jīng)濟效益？1.你了解成本是什么嗎？1.1成本的概念1.2成本的分類1.3成本結(jié)構(gòu)2.成本流動與財務(wù)報表的關(guān)系2.1一切都是為了......

商業(yè)不動產(chǎn)資產(chǎn)管理投資測算沙盤課 北京：2025年01月03日

商業(yè)不動產(chǎn)資產(chǎn)管理方案的制定和執(zhí)行是一項復(fù)雜又重要的工作，其最終目的圍繞業(yè)主目標，通過提升ROI和降低資本化率，最終實現(xiàn)資產(chǎn)價值提升。這是一個涉及項目全周期投融管退的全套管理邏輯，完全演繹了一個項目從開發(fā)建設(shè)到后期招商運營的全過程，同時它也將作為一個標尺，在實操過程中進行糾偏，最終實現(xiàn)業(yè)主的價值最大化。對公司或項目而言......

人才驅(qū)動：基于崗位的員工勝任力體系建設(shè) 廣州：2025年01月03日

第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓(xùn)管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運用2.勝任力體系不是什么？是什么？3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質(zhì)模型等概念的......

高效執(zhí)行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2025年02月06日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協(xié)作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常......