天津成本分析培訓公開課

采購成本分析與控制技巧 北京：2025年01月16日

第一天 (1st day) 3 小時，如何透視供應商成本結構How to analyze supplier’s cost structure (3 hours)采購成本結構是怎樣的 How about purchasing cost structure供應商的成本結構是怎樣的 How is the supp......

質量成本分析與控制 北京：2025年03月04日

質量和成本的關系怎樣？好的質量必然導致高成本嗎？削減質量成本，產品質量能保證嗎？質量成本在任何企業都是一個重大問題。對任何企業而言，不良質量成本的跟蹤、計算、削減都至關重要。本課程設立的目標是幫助企業更好地了解其成本和利潤狀況，從而找到切入點，有效削減質量成本。同時，質量分析報告能為企業的經營決策提供有效的依據。培訓目......

基于成本分析的供應商談判 北京：2025年03月07日

采購和供應鏈管理相關職位的經理，主管等從業人員。培訓目標掌握成本分析的關鍵要素和方法掌握價格和供應市場分析的方法掌握供應鏈總成本的分析方法掌握采購戰略制定的流程和分析模型掌握運用數據分析獲得雙贏談判的策略和方法課程大綱一．采購管理概論1）采購職責和發展趨勢2）建立一流采購團隊的關鍵要素3）采購人員能力階梯4）采購在日常......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年03月27日

面對企業采購成本管理需要解決的問題，是課程內容設置的主要目標“采購成本分析由誰來主導？”“不做成本分析，何以談成本管理？”“商貿行、跨境電商與制造型企業的采購成本管理有什么區別”“供方產品價格真的是市場決定的？市場價格就是合理的？&rd......

公司財務分析與風險防范訓練 上海：2025年01月22日

掌握公司財務分析的有效方法和工具，發現企業運作中的優劣所在。量化分析具體的財務數據，并結合企業整體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持。找到企業運營的高風險區域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法把握特殊階段，如經濟危機時期財務分析的重點擺脫數字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作有效改......

經營計劃與全面預算——企業戰略的量化落地 上海：2025年03月04日

財務部門總說預算管控難，制作難，協調難，落實難，全面預算管理真這么難嗎？業務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預算執行與實際差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執行有了偏差？到底如何調整？預算編制麻煩，就為管控成本......