天津成本分析培訓(xùn)公開課

成本分析與成本控制實戰(zhàn) 天津：2025年05月28日

? 了解成本控制對企業(yè)實現(xiàn)利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結(jié)合企業(yè)的實際，就成本在企業(yè)的運用進行探討培訓(xùn)對象? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負責(zé)的預(yù)算中心成本的管理者? 負責(zé)成本核算及管理的財務(wù)人員課程大綱第一部分 成本管理對企業(yè)管理者的重......

成本分析與控制實戰(zhàn)演練 北京：2025年04月09日

一 成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費用定義2 評價成本在財務(wù)報告中的重要作用，財務(wù)指標的成本分析3 成本意識的培養(yǎng)---公司經(jīng)營組織構(gòu)架的組成、錯誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二 供應(yīng)鏈成本管理1 一個典型的供應(yīng)鏈構(gòu)成---成本如何在供應(yīng)鏈中表現(xiàn)2 采購環(huán)節(jié)中的成本表現(xiàn)和控制3 牛鞭定律---造成企業(yè)庫存和供應(yīng)......

采購成本分析降價與強勢供應(yīng)商談判技巧 北京：2025年04月24日

當(dāng)前世界經(jīng)濟風(fēng)云突變,原材料價格大幅波動, 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大如何實施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈, 如何進行采購預(yù)測、、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調(diào)整采購價格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實施？如何與供應(yīng)商......

成本分析與控制實戰(zhàn)培訓(xùn)班 北京：2025年04月24日

第一模塊 企業(yè)成本模式策略與競爭優(yōu)勢案例導(dǎo)入上海最牛的出租車司機是怎樣進行成本管理的1．經(jīng)營的視角看成本：從經(jīng)營目標和利潤目標看成本2．如何平衡業(yè)績增長與成本管控的關(guān)系3．不同商業(yè)模式下的成本策略和案例解析：-成本領(lǐng)先、流程卓越：廉價航空竟然是最賺錢的航空公司某小家電企業(yè)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略案例分析-差異化、用戶體驗：世界五......

TTT基礎(chǔ)-課程設(shè)計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 上海：2025年05月29日

針對自己公司實際需要設(shè)計內(nèi)部培訓(xùn)課程的人員希望改進和完善企業(yè)內(nèi)部枯燥課程的人員 希望用自己的經(jīng)驗培養(yǎng)人才或者希望把自己的經(jīng)驗整理成教學(xué)課件的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的初探（12:00-13:00午餐）1 以學(xué)員為中心的成果導(dǎo)向培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0......

TWI生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理者能力提升 廣州：2025年06月21日

★讓班組長明白自我角色定位與SWOT★優(yōu)秀班組長之所以優(yōu)秀的標準與德勤能績模型★讓班組長掌握現(xiàn)場管理基礎(chǔ)方法與工具★班組長創(chuàng)建優(yōu)秀班組團隊技巧,成為班組的領(lǐng)軍人物★掌握內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)的藝術(shù),營造和諧的人際關(guān)系★掌握解決問題的基本方法與工具課程大綱：第一節(jié)：班組長職責(zé)定位1.什么是管理和管理者2.班組管理的職責(zé)3.班組長......