天津優(yōu)秀管理者培訓(xùn)公開課

從技術(shù)骨干走向優(yōu)秀管理者 北京：2025年02月08日

學(xué)員將獲得美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMI注冊(cè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)證書，證書上將注明學(xué)員已獲得14個(gè)培訓(xùn)學(xué)時(shí)的積分，再累計(jì)21個(gè)學(xué)時(shí)即可作為學(xué)員報(bào)考PMP的有效依據(jù)?！菊n程大綱】第一講 心態(tài)轉(zhuǎn)變－抓住問題的根本1、專業(yè)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的背景2、專業(yè)人員與管理人員的特質(zhì)區(qū)別3、專業(yè)人員轉(zhuǎn)化為管理人員的四大障礙案例分享：金牌銷售員與卓越管......

如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海：2025年01月18日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員。課程大綱：第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結(jié)構(gòu)（高層要有決策力，基層要有行動(dòng)力，中層需要執(zhí)行力）2.為什么會(huì)有中層（什么叫執(zhí)行力？三個(gè)字：做到位）3.中層的三大難關(guān)（上......

優(yōu)秀管理者核心技能提升 杭州：2025年03月26日

1.通過學(xué)習(xí)幫助學(xué)員深刻理解管理，引導(dǎo)他們掌握技能和工具，在工作中提升2.幫助學(xué)員掌握管理者三大核心技能課程對(duì)象中高層管理者課程大綱一、初識(shí)管理管理定義案例：濫竽充數(shù)給我們的啟發(fā)是?眾說紛紜話管理：泰勒、韋伯、西蒙、毛澤東我對(duì)于管理的定義：管理就是贏管理者的分類按照組織中的地位來劃分按照組織中的作用管理的四大職能計(jì)劃組......

管理者成長地圖：優(yōu)秀管理者的角色認(rèn)知 杭州：2025年03月28日

中基層管理者課程大綱開胃菜：管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一章：管理者基本角色定位1.團(tuán)隊(duì)（TEAM）與管理的內(nèi)涵2.管理就是“整合資源，達(dá)成目標(biāo)”3.案例研討：《一位新任經(jīng)理的郁悶》4.提防專家心態(tài)：眼睛里面要容得下沙子5.意識(shí)—行為—結(jié)果6.管理者角色定位之一：資源整......

科技圈盛行50年的頂級(jí)愛好——正念的力量 廣州：2025年02月08日

通過現(xiàn)場引導(dǎo)練習(xí)、討論、分享等方式，幫助學(xué)員達(dá)成以下目標(biāo)：了解正念的概念、練習(xí)、以及應(yīng)用掌握多個(gè)正念練習(xí)的方法掌握將正念練習(xí)用在企業(yè)管理、日常工作、生活當(dāng)中的方法本課程由正念專家團(tuán)隊(duì)傾情打造，內(nèi)容包括正念概念介紹、正念實(shí)踐技巧練習(xí)、正念應(yīng)用案例、專家授課以及互動(dòng)交流等。您將學(xué)習(xí)到正念的基本概念、原理和應(yīng)用范圍，通過多種......

清華名師：科技賦能財(cái)務(wù)，用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造 上海：2025年03月07日

財(cái)務(wù)人員要從企業(yè)后臺(tái)走向“一線戰(zhàn)場” ，將價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)層面隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識(shí)到了財(cái)務(wù)的重要性，然而在當(dāng)今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)可的財(cái)務(wù)部門并不多見，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。公司建立了財(cái)務(wù)共享中心，......