天津項目工程管理培訓(xùn)公開課

項目管理基礎(chǔ)-成功項目管理 天津：2025年02月13日

清楚理解項目管理的理念加強項目團隊意識，提高項目管理過程中人員管理策略與技巧掌握項目管理必備的工具與方法，確保項質(zhì)量、預(yù)算、進度等按計劃實施掌握項目管理流程、全局觀，有效管控項目管理風險培訓(xùn)對象：1~3年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理/負責人、項目主管、項目組成員；參與項目管理的職能部門，如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、......

項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練-上海班 北京：2025年01月02日

第一章：項目管理綜述與概念項目與項目管理的定義項目與日常業(yè)務(wù)的區(qū)別項目中的變量——規(guī)模，進度，質(zhì)量，風險，變革成功項目管理的3大支柱成功項目管理的關(guān)鍵第二章：項目管理方法論—5大階段與9大知識領(lǐng)域項目生命周期理論項目的各個階段：啟動，規(guī)劃，實施，控制，收尾項目管理的9大知識領(lǐng)域項目管......

大型IT項目管理最佳實踐 北京：2025年01月02日

本次培訓(xùn)特色定位方法與實踐相結(jié)合。定位于在企業(yè)信息化或軟件研發(fā)過程中引入組合管理、外包管理機制，內(nèi)容將涵蓋大型IT項目所支撐的項目組合分解機制、項目實施過程管控、外包服務(wù)能力建設(shè)、外包過程監(jiān)管控機制的全部最新內(nèi)容。實踐方面，授課專家組擁有來多年信息化建設(shè)管控實踐經(jīng)驗，本課程采用關(guān)鍵咨詢顧問親自擔任授課。課程大綱第一天上......

高效運作項目管理辦公室 北京：2025年01月02日

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項目管理辦公室成員、項目經(jīng)理、各相關(guān)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項目骨干等。注：參加本課程可以獲得美國項目管理學(xué)會認可的14個PDU課程大綱：第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關(guān)系6. PM......

創(chuàng)新思維、快如閃電-10秒完成數(shù)據(jù)分析（Excel實用班） 上海：2025年03月24日

集中講授課程大綱單元一【數(shù)據(jù)整理篇】 3小時 常用實用一鍵如飛，極速操作，EXCEL必備的絕殺技！本章目標：本單元重點講高手的習(xí)慣，講思路，講數(shù)據(jù)整理，建表規(guī)范，表格美化，快捷操作，改變?nèi)庋鄄僮鳎淖冎貜?fù)操作，讓Excel飛！高手習(xí)慣之一使用快捷操作（案例：上百萬數(shù)據(jù)行中快速移動選擇)高手習(xí)慣之二熟悉菜單工具（案例：按......

財務(wù)總監(jiān)特訓(xùn)營 深圳：2025年01月03日

財務(wù)管理人員，董秘，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，經(jīng)理，律師，相關(guān)管理人員課程大綱：第一部分：財務(wù)管控思維1、數(shù)字思維；中國成長型企業(yè)中，老總和管理層不重視財務(wù)這是一個共性缺陷。很多管理者以為，財務(wù)是個專業(yè)活，讓財務(wù)總監(jiān)負責就行。懂得財務(wù)管理是經(jīng)營企業(yè)的必備素質(zhì)。企業(yè)家和管理者必須要有數(shù)字思維，透過數(shù)字來管理企業(yè)！作......