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制造業精益物流與供應鏈管理操作 北京:2025年01月02日
企業供應鏈管理、采購、物流、倉儲、部門工程師、主管、經理、總監、主管副總及與物流供應鏈業務相關的人員。培訓內容:第一部分、現狀與趨勢篇——新時代制造業物流與供應鏈發展趨勢及面臨的挑戰(培訓目標——了解新時代制造業物流與供應鏈管理市場狀況和發展趨勢)一、企業競爭環境造就物流......
物流成本控制模型分析與管理實務 北京:2025年01月02日
在當今競爭越來越激烈的商業環境下,終端產品價格越來越低,而上游資源價格越來越高,企業獲利的空間越來越小,企業不得不向“物流黑大陸”索取最后的利潤。由于物流形式復雜多變,物流成本存在顯性與隱性成本因素如:油價、人力、地價、路橋收費、國家政策法規等都不可避免地影響了物流成本。同時企業經營模式、服務標......
供應鏈數字化轉型及先進實踐 北京:2025年01月02日
第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1.數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標——實現增值2.有效的數據獲取和分析技巧“為什么要分析數據”&mda......
企業供應鏈與物流管理全面訓練營 北京:2025年01月02日
隨著當今競爭的日益激烈,企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環境,從而適應微利時代。供應鏈管理同時要協調外部客戶、供應商、服務商等合作方,又直接影響工廠的生產、技術、倉儲、質量、財務運作,面臨的壓力越來越巨大;物流管理不僅意味著成本的不斷優化,同時也能大大提高企業供應績效,滿足客戶越來......
經營分析會議中如何發揮財務價值 北京:2025年03月25日
在企業經營分析會上,會應用大量的財務數據和財務指標,而不少管理層成員對財務指標、指標背后的邏輯并不理解。財務人員又很難通過分析財務數據發現管理問題,難以用管理者習慣的語言描述清楚財務分析會對企業日常經營帶來的幫助。經營會議很難提供更多有效幫助,變成了例行公事。財務數據與業務信息脫節,財務人員不理解業務邏輯,是導致這種狀......
采購實戰談判技巧 上海:2025年01月03日
采購人員幾乎每天都在面對談判,主戰場是跟供應商之間就價格/成本、交期、質量、技術,和其他的合同交易問題進行談判;另外一個副戰場是跟內部客戶之間的大量談判。從某種以上來說,擁有高超的談判技巧是采購專家的最大技能和利器。但實際情況是,大多數采購員談判技巧非常欠缺,在供應商面前非常不自信,嚴重影響個人、部門和公司績效。本課程......