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企業(yè)致勝之基礎(chǔ)—IE工業(yè)工程 石家莊:2025年03月15日
生產(chǎn)經(jīng)理、主管,工業(yè)工程(IE)及工藝工程(PE)工程師、技術(shù)員培訓(xùn)大綱:一、IE概論1、工業(yè)工程概述工業(yè)工程的起源與發(fā)展 工業(yè)工程的研究目標(biāo) 工業(yè)工程學(xué)科的范疇2、IE活動的意義與效率意識IE活動的效果 何為效率? 效率的測量方法3、IE活動的導(dǎo)入與推進(jìn)IE導(dǎo)入基本精神 IE推進(jìn)的基本要素 IE 推進(jìn)體系4、IE手法......
IE工業(yè)工程實(shí)務(wù) 南京:2025年01月16日
成功完成本課程,您將能夠:實(shí)現(xiàn)對最佳生產(chǎn)管理的追求:—精(成本Cost):沒有浪費(fèi)、增值最大化;—準(zhǔn)(質(zhì)量Quality):品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確;—快(交期Delivery):從生產(chǎn)到交付周期快;—柔(靈活Flexible):品種更換靈活。建立全新的生產(chǎn)管理方法:&mdas......
IE工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 蘇州:2025年01月16日
1、現(xiàn)場管理人員效率化意識現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力增值意識與成本意識問題意識與改善意識生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)2、提高生產(chǎn)效率的基本原則QCDSF法則及運(yùn)用實(shí)例WHY-WHY提問法及運(yùn)用實(shí)例ECRS原則及運(yùn)用實(shí)例經(jīng)濟(jì)原則及運(yùn)用實(shí)例3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向如何在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問......
IE工業(yè)工程與生產(chǎn)維護(hù) 蘇州:2025年01月16日
1、現(xiàn)場管理人員效率化意識2、提高生產(chǎn)效率的基本原則3、生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向4、如何分析與消除流程浪費(fèi)----程序分析與改善5、如何提高人機(jī)利用效率——作業(yè)分析與改善(Operation Analysis)6、如何消除動作浪費(fèi)——動作分析與改善(Motion St......
★劉曉亮:自運(yùn)營系統(tǒng)機(jī)制班 廣州:2025年02月26日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、CEO等高層管理人員。課程大綱:開場白:自運(yùn)營系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)路徑一、拆解阻礙中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動運(yùn)轉(zhuǎn)的八個“擋路虎”二、實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營系統(tǒng)的三駕馬車:流程+機(jī)制+賦能三、實(shí)現(xiàn)自運(yùn)營系統(tǒng)解放老板不是夢第一單元:流程是自運(yùn)營系統(tǒng)的基建工程一、制定規(guī)范化流程七步法二、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化三大工具三......
物料優(yōu)選可靠性管理 上海:2025年03月11日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標(biāo)準(zhǔn)化要素及其相互關(guān)系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實(shí)施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認(rèn)證2.1.物料認(rèn)證及其意義2.2.重要概念架......