天津采購成本控制培訓公開課

采購成本控制及供應商管理 青島：2025年02月15日

互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本1采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性2建立統一的供應商管理體系，一致的對外促進競爭，或合作幫扶共進2.1項目甲方委托聯合......

采購成本控制與供應商全面管理 青島：2025年02月21日

在輕資產戰略下，企業采購成本是企業經營成本中最大的部分（一般在 50%~80%之間）。數據表明，降低采購成本 1%，對企業利潤增長的貢獻為 10%以上。 然而，采購人員的狀態大多是這樣的公司的甲方思維根深蒂固，認為“采購部就是買東西的”一味競標、壓價造成供應商關系惡化，進而影響產品的質量、供應的......

采購成本控制削減與采購談判技巧 蘇州：2025年01月02日

討論主題采購管理的增值活動第一講 采購成本管理“采購成本管理”是誰的要求？TCO,為每位采購自身職業發展做未來準備“供應商被指定”問題的普遍性、真實性與特殊性質量問題如何處理？成本如何控制？惡意與善意成本與收益“采購是高危職業？”采購活動與行為最終......

采購成本控制、削減與談判技巧 蘇州：2025年02月14日

企業高管、采購經理、產品經理、采購工程師、采購成本核算人員（財務部職能人員）、SQE、研發設計部、工程技術部等相關人員課程內容：討論主題：采購管理如何為企業創造利潤第一講 采購管理的演變與發展※案例 采購成本的構成分析一、供方產品的價格與成本1、供方產品價格分析1）供方產品價格常用的定價方法2、供方產品的成本分析：1）......

問題解決與決策 北京：2025年02月10日

問題的種類偏離型問題潛在型問題改進型問題介紹問題解決6步法第一步：發現問題能夠準確地定義問題，就已經解決了一半的問題第二步：確定問題歸屬誰，避免事不關己高高掛起第三步：確定和分析問題章魚圖法5 Whys法魚骨圖法對比各種分析方法第四步：設計解決方案邏輯問題解決法創新問題解決法選擇方案第五步：方案執行溝通宣傳計劃第六步：......

環境、健康和安全管理 上海：2025年02月10日

* 企業安全第一人* 各級生產負責人* 維修負責人、EHS主管人員、工程師等課程大綱：1.安全文化和安全領導力* 安全領導和管理* 安全金字塔* 零事故的理念和安全文化2.事故的調查與分析* 事故的定義* 事故的準備階段－前期計劃和培訓* 事故的調查階段－證據的收集* 事故的分析階段－確認事故的原因* 事故的糾正階段－......