天津戰(zhàn)略采購培訓公開課

戰(zhàn)略采購與領導力提升 北京：2025年01月17日

企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞，關鍵有兩點：戰(zhàn)略對頭與管理得法；戰(zhàn)略方向對了企業(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。伴隨著采購供應鏈管理對于企業(yè)生存和發(fā)展的意義不斷加大，采購、供應鏈職能在企業(yè)中地位也日益重要。而由于企業(yè)形態(tài)不同（單體經(jīng)營/集團化運營）企業(yè)類型不同（央/國企、外資、民營）行業(yè)不同（采購供應鏈、信息化發(fā)展......

戰(zhàn)略采購和戰(zhàn)略供應商管理 上海：2025年01月02日

第一部分：中小企業(yè)戰(zhàn)略供應商管理系統(tǒng)建立如何建立戰(zhàn)略供應商的體系----四維爾戰(zhàn)略供應商管理程序/類別建立--深圳華為戰(zhàn)略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態(tài)/供應商的數(shù)量/.供應商的關系戰(zhàn)略供應商管理程序建立七步驟----九種戰(zhàn)略供應商類別策略分析---科瑞共進電子如何建立戰(zhàn)略供應商管理--戰(zhàn)略供應商類別建立......

戰(zhàn)略采購成本控制、談判技巧與供應商管理 上海：2025年01月03日

討論主題采購管理如何為企業(yè)創(chuàng)造利潤第一講：采購管理概述案例：采購價格與成本分析一．采購管理的演變與發(fā)展1．供應商產(chǎn)品價格分析的二個領域2．供應商產(chǎn)品質量問題到底應歸屬哪個部門負責？二．采購管理問題的普遍癥結與應對方法案例第二講：戰(zhàn)略環(huán)境下的采購談判1．采購成本控制的重要一步2．一個高明的談判者，即使在自己占盡優(yōu)勢的情況......

戰(zhàn)略采購與采購成本降低（沙盤） 上海：2025年01月16日

一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四模塊二、 供應商選擇(一) 供應商管理四步驟(二) 新供應商開發(fā)路線圖(三) 行業(yè)特點和企業(yè)戰(zhàn)略......

領導者的非物質激勵 深圳：2025年01月16日

企業(yè)收益：1、培養(yǎng)管理者的非物質激勵能力，提升員工的積極性和創(chuàng)造力；2、打造一個積極向上，充滿激情的團隊氛圍，創(chuàng)造更多業(yè)績。崗位收益：1、了解激勵成敗的要素，避開激勵誤區(qū)；2、學會分析員工的內(nèi)在動機和需求；3、掌握明確目標、發(fā)揮長處、排除障礙、稱贊鼓勵4大激勵技能；4、通過演練，剖析自我激勵能力，找出差距。課程特色1、......

新版FMEA失效模式與影響分析課程（DFMEA/PFMEA） 上海：2025年03月12日

企業(yè)研發(fā)、技術、質量、設備、物流管理人員和工程師課程大綱課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求一、新版FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產(chǎn)品設計風險管理-DFMEA簡介生產(chǎn)過程風險管理-PFMEA簡介其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA3.新......