天津供應(yīng)商評估培訓(xùn)公開課

跨部門協(xié)調(diào)下的供應(yīng)商評估選擇與關(guān)系 蘇州：2025年01月03日

了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購的相關(guān)職責和組織架構(gòu)學(xué)會并運用供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握供應(yīng)商選擇與認可,評估與開發(fā)的流程和方法明確供應(yīng)商質(zhì)量管理和交期管理的要點掌握供應(yīng)商成本控制和降低的方法授課對象：采購部門、銷售部門、計劃部門、定單管理部門、供應(yīng)商質(zhì)量管理部門、工程部門、SQE、其它相關(guān)部門人......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理訓(xùn)練 上海：2025年01月16日

一、采購管理的挑戰(zhàn)1、從家庭采購和工業(yè)采購說起2、采購的最重要三項作用-GPR模型3、采購面臨的問題到底有哪些4、采購面臨的10大重大挑戰(zhàn)5、基于7R的世界級采購6、提升我們的采購職業(yè)能力二、優(yōu)化采購運作流程1、采購流程不合理的后果2、采購管理的基本流程3、各種采購流程的關(guān)鍵難點4、優(yōu)化采購流程的3R模型-Re-eng......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 成都：2025年03月08日

第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 廣州：2025年03月08日

供應(yīng)商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應(yīng)商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應(yīng)市場信息。如何減少傲慢型供應(yīng)商和尷尬型供應(yīng)商？新供應(yīng)商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區(qū)。已合作的供應(yīng)商的三大管理。供應(yīng)商表現(xiàn)的四大評估內(nèi)容。培訓(xùn)對象：高層管理者、采購部門、......

問題解決與決策 北京：2025年02月10日

了解描述問題的性質(zhì)、范圍和影響為解決問題收集和處理各種信息分析和解決問題做出決策并執(zhí)行評估決策結(jié)果課程大綱：問題的種類偏離型問題潛在型問題改進型問題介紹問題解決6步法第一步：發(fā)現(xiàn)問題能夠準確地定義問題，就已經(jīng)解決了一半的問題第二步：確定問題歸屬誰，避免事不關(guān)己高高掛起第三步：確定和分析問題章魚圖法5 Whys法魚骨圖法......

項目管理基礎(chǔ)-成功項目管理 上海：2025年03月24日

一 項目管理的理念學(xué)習收獲：通過研討，了解什么是項目、項目管理，把握項目的關(guān)鍵要素。通過項目案例，分析項目失敗的主要原因，總結(jié)項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&破冰2. 項目概念項目的概念項目的特征理解項目的關(guān)鍵點著名的項目三角形項目經(jīng)理與部門經(jīng)理在管理方式的不同項目管理的特點及適用范圍3. 項目管理項目......