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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2025年03月14日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......
績效考核與薪酬福利管理中的法律風險控制 上海:2025年01月03日
一、績效考核、薪酬福利與勞動爭議1、績效考核與薪酬福利的戰略定位2、績效考核、薪酬福利的勞動爭議案例分析二、企業績效考核中對勞動法律的技術性處理和運用1、業績任務制定制訂與業績考核2、對不能勝任工作員工的認定與管理3、末位淘汰制度的正確使用4、如何根據績效考核結果對員工進行調崗調薪5、對績效考核不合格員工的正確辭退6、......
6D計件型薪酬設計—基層員工薪酬福利設計特訓營 上海:2025年01月03日
◆讓各級管理者明白:利潤、工人工資、員工積極性應如何才能做到最好的兼顧◆讓HR經理掌握計件型薪酬設計的相關技術◆讓生產管理者掌握工人標準工時、單價設定技術學員對象:HR經理、生產管理者、財務管理者、部門經理課程大綱:一、6D計件型薪酬導入1、什么是6D薪酬設計理論□6D薪酬設計模型分析□6D薪酬設計技術在計件型薪酬設計......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 廣州:2025年01月17日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人",我們該如何具有"慧眼"?招聘與面試作為企業人力資源競爭的第一步,對企業的長遠發展有著舉足輕重的作用。系統掌握招聘與......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2025年03月29日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱:第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海:2025年01月03日
第一單元 從輔導到教練學員列出管理“難關痛”問題教練式輔導的特點教練的原則教練對組織的價值第二單元 員工輔導的3項核心能力1 深度傾聽打開心扉深度傾聽的3個要素通過“回放”迅速建立親和通過“確認”有效化解抱怨深度傾聽的實踐演練2 有力提問啟發思考有......