天津管理技能培訓(xùn)公開課

一線主管日常管理技能提升 天津：2025年04月23日

班級日常管理基礎(chǔ)（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務(wù)管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務(wù)一：開收班案例：交接班出了問題？交接班的要求如何召開班前會任務(wù)二：現(xiàn)場巡檢巡檢的方法和注意事項巡檢的內(nèi)容討論任務(wù)三：員工觀察員工觀察的方法觀察結(jié)果反饋任務(wù)四：問題升級問題升級的......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 天津：2025年04月26日

第一單元 如何更全面地理解管理？1.人工智能時代對管理的新要求(1)知識迭代快速，企業(yè)人需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識提升學(xué)習(xí)能力。(2)AI機(jī)器等工具，企業(yè)人需要加強(qiáng)創(chuàng)新意識提升創(chuàng)新能力。(3)行業(yè)和商業(yè)模式的快變，必須更關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展和成長(4)價值多元化，管理和激勵機(jī)制也必須更多元化和個性化(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)力和......

中級管理人員管理技能提升 天津：2025年05月14日

一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態(tài)度• EQ 及壓力管理• 工作習(xí)慣• 自我評估及職業(yè)目標(biāo)設(shè)定三.“事”管理&bul......

新晉升主管管理技能提升 天津：2025年06月09日

1、理解管理者的職責(zé)的同時，認(rèn)知管理者的角色、所需具備的心態(tài)；2、如何樹立初級管理者的領(lǐng)導(dǎo)力；3、如何指導(dǎo)與培養(yǎng)部下、部門間合作技巧等；4、初級管理者的溝通能力。課程大綱第一部分 初級管理者的角色認(rèn)知第一講 正確的企業(yè)觀1.企業(yè)的本質(zhì)與作用2.企業(yè)的使命、愿景、追求3.企業(yè)對國家經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)4.企業(yè)、員工與社會的關(guān)系第二......

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范 深圳：2025年06月17日

企業(yè)要把財務(wù)風(fēng)險管理視為戰(zhàn)略內(nèi)容和核心競爭能力，而非僅僅是一種權(quán)宜之計。原因在于未來商業(yè)環(huán)境是不確定和難以準(zhǔn)確預(yù)測的，這包括系統(tǒng)風(fēng)險(宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策、金融市場)、行業(yè)風(fēng)險(需求變化、競爭、技術(shù)變化)和企業(yè)自身風(fēng)險企業(yè)生產(chǎn)活動中涉及的高風(fēng)險。準(zhǔn)確了解經(jīng)濟(jì)活動中財務(wù)風(fēng)險的形成因素以及該風(fēng)險發(fā)生時可能給企業(yè)帶來的巨大危害......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 深圳：2025年05月10日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務(wù)知識及運(yùn)用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來價值流圖的設(shè)計和實(shí)現(xiàn)方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)收益的計算課程對象總經(jīng)理/廠長/運(yùn)營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人，......