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TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護+京西參觀 北京:2025年03月05日
了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場管理者所應(yīng)該具備的職業(yè)設(shè)備管理理念, 以及現(xiàn)場管理者所應(yīng)了解相 關(guān)的設(shè)備管理體系了解作為現(xiàn)場管理者所應(yīng)具備的TPM的基礎(chǔ)知識內(nèi)容, 正確理解現(xiàn)代企業(yè)中效率管理的相關(guān)生產(chǎn)管理技巧, 明確自身生產(chǎn)維護管理職責(zé), 以及如何在現(xiàn)場管理中如何運用掌握現(xiàn)場開展TPM所應(yīng)該具備的TPM全員維護管理工具, 以......
生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年03月29日
1、為制造型企業(yè)廣大管理技術(shù)人員提供全面生產(chǎn)設(shè)備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續(xù)地堅持不懈的運用,體現(xiàn)在有形成果:生產(chǎn)(人和設(shè)備)效率明顯提升;不良品率明顯降低;生產(chǎn)和管理周期明顯縮短;庫存量、資金積壓明顯減少;各類損耗、浪費、生產(chǎn)成本明顯降低;顧客投訴明顯減少,顧客滿意度明顯上升;員工提案與發(fā)明創(chuàng)造能力明顯提升......
生產(chǎn)管理的利器—TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海:2025年02月08日
制造型企業(yè)班組長、車間主任、經(jīng)理、(含)管理技術(shù)人員課程大綱第一章TPM全面改善實戰(zhàn)第一節(jié)TPM全面改善在中國的成功實踐一、企業(yè)推動TPM活動的困難二、TPM全面改善的定義三、TPM全面改善的的三大活動機制四、工廠改善的三大管理思想五、全面改善追求的目標和期待的成果第二章自主管理成就卓越現(xiàn)場第一節(jié)自主管理的意義一、保全......
TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護保全 上海:2025年03月07日
第1章:TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2)設(shè)備管理理論的發(fā)展歷史3)工業(yè)4.0時代設(shè)備維護管理的發(fā)展方向2、TPM概論1)什么是TPM?2)TPM帶給企業(yè)的解決方案3)TPM的三大特點與三大目標3、挑戰(zhàn)故障為零1)故障的物理解析和分類2)故障為零的思考方式3)重視潛在缺陷4)故障為零的......
企業(yè)財務(wù)分析師 上海:2025年01月22日
針對本公司、同業(yè)公司、供應(yīng)商及客戶的經(jīng)營情況進行分析和評估時、決策分析時,您作為參考的依據(jù)是什么呢? 全面、有效的財務(wù)信息將使你的分析更客觀,決策更合理。但僅簡單地讀懂會計報表是不夠的,還需要系統(tǒng)運用財務(wù)分析的方法,從財務(wù)的視角,綜合市場、利潤、周轉(zhuǎn)、結(jié)構(gòu)、風(fēng)險以及投資者回報等財務(wù)運作的各個方面,將繁雜的財務(wù)數(shù)據(jù)整合、......
部門經(jīng)理提升班:模塊二—經(jīng)理的3項核心管理技能 上海:2025年01月17日
企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱:單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執(zhí)行系統(tǒng):目標管理各個階段的工作內(nèi)容單元二 目標設(shè)定、分解及執(zhí)行1. 經(jīng)營目標與管理目標2. 目標設(shè)定的原則:責(zé)任·承諾·SMART3. 目標設(shè)定及分解:OGSM方法B......