天津企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2025年06月13日

如何使集團管理既有靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性；下屬機構(gòu)有什么自主權(quán)，如何行使；如何建立分（子）公司有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標體系、有效的業(yè)績反饋和溝通系統(tǒng)；如何科學評價分（子）公司的經(jīng)營業(yè)績，充分實現(xiàn)考核與激勵；如何選擇組織模式和設(shè)計組織架構(gòu)；如何建立扁平化組織、科學的內(nèi)部溝通機制、經(jīng)營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2025年04月25日

本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年05月09日

第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么？3、戰(zhàn)略的構(gòu)成（1）愿景（2）戰(zhàn)略目標（3）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（4）職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略？5、怎樣制定戰(zhàn)略？6、誰來制定戰(zhàn)略？【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】1、外部環(huán)境分析的......

訂貨、招商會營銷管理系統(tǒng)打造 深圳：2025年06月21日

現(xiàn)階段，經(jīng)加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體！服裝銷售業(yè)績的高低與服裝加盟商整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高經(jīng)加盟商的素質(zhì)不僅是提高服裝銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié)，而且對服裝未來的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。為實現(xiàn)服裝的營銷戰(zhàn)略，對于提升加盟商的素質(zhì)、培養(yǎng)一批與服裝企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的加盟商隊伍顯得尤為突出。所以，通過對加盟商進行......

PPT制作與高效表達、呈現(xiàn)技巧 深圳：2025年06月06日

企事業(yè)單位經(jīng)常需要對外或?qū)?nèi)使用PPT進行商務(wù)展示及交流的對象，例如需要運用PPT進行經(jīng)營管理活動的各級管理者、需要運用PPT進行演示與回報的商務(wù)人員、需要運用PPT進行課程講授的講師等對象。課程大綱話題引入：職業(yè)競爭力的實質(zhì)上篇：認知篇（3H）話題：PPT制作的一對矛盾-價值總被推崇但是制作難以得心應(yīng)手1、PPT的重......