天津研發項目培訓公開課

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 北京：2025年01月02日

第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......

研發項目管理高級實戰演練 北京：2025年02月07日

第一部分 深刻理解項目和項目管理1項目管理不好，首要原因是你對項目和項目管理的認識還有差距1.1項目的特征1.2什么是項目管理1.3項目管理的指導思想2需要區分的幾個概念2.1產品與項目的關系2.2項目管理/項目群管理/組合項目管理的關系案例分析：“兩頭不討好“的項目團隊案例分析：僵尸項目是怎么......

研發項目管理沙盤高級實戰 北京：2025年02月07日

1. 名師精講；2. 系統實用的內容：課程涵蓋研發項目全過程，十大領域、五大過程，但由于講師的實戰經驗豐富，課程重點明確，突出實戰，兩天的學習效果將超過PMP課程五天的學習效果！3. 實戰與應用：課程提供簡單實用的管理工具與方法，豐富的模版、Checklist，有助于學員在課后將學習的內容直接運用于具體工作。4. 互動......

怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 北京：2025年02月20日

很多公司的研發項目是從技術工作崗位走向研發項目經理的工作崗位，在從事研發項目管理的過程中經常遇到以下問題：1、項目管理的培訓參加了不少，方法論也學了不少，發現還是不會，怎么辦？2、怎么把學到的項目管理的方法和研發業務實際結合起來？3、研發項目經理在公司有名無實，只有責任，沒有權利，這活沒法干；4、研發項目的目標經常變，......

企業經營風險洞察與防范（兩天一夜） 上海：2025年03月24日

董事長、總經理、企業高層領導、核心管理曾、各事業部負責人課程大綱：第一模塊：企業風險管理全景案例導入：風險管理無處不在海鑫鋼鐵的迅速敗落恒大為什么會陷入現金流危機寶隆洋行在中國的潰敗蘇寧電器的黯然收場風險的本質以及基于不同管理目標的風險劃分風險的種類外部風險：環境風險、運營風險內部風險：操作風險、意愿風險案例：風險地圖......

企業股權激勵實戰—留駐、吸引、激勵核心人才 北京：2025年03月15日

一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢而為——構建利益共同體：持股平臺、集團公司持股、鎖定機制2、利益分配以利聚人：直接持股、無鎖定期二、股權激勵大勢所趨（案例分析）1、上市公司股權激勵實施情況：截至2019年6月30日，3000多家上市公司中，共......