天津問題分析培訓(xùn)公開課

采購關(guān)鍵問題分析與解決方案 北京：2025年01月02日

為什么要參加本課程培訓(xùn)，因為：【最實用的課程內(nèi)容】：不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談，而是從咨詢與實戰(zhàn)經(jīng)驗中提煉出的關(guān)鍵問題，問題導(dǎo)向，超強針對性?！咀铛r活的案例教學(xué)】：從一個個具體案例入手，提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標(biāo)桿?！咀钕到y(tǒng)的解決方案】：權(quán)威專家與您分享25年工作經(jīng)驗，18年采購實戰(zhàn)體會，6年咨詢培訓(xùn)......

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決能力提升 北京：2025年01月03日

通過課程，讓學(xué)員掌握以下四套思維能力工具：1、情景分析：弄清事實，把握關(guān)鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準(zhǔn)確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；4、計劃分析：掌控風(fēng)險與進程，提高執(zhí)行力，讓工作在進展中持續(xù)改進。課程特色1、針對性：......

質(zhì)量問題分析與解決工具應(yīng)用8D 北京：2025年01月03日

?深度理解質(zhì)量的意義，提高客戶滿意度。?掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。?掌握8D的要領(lǐng)及滿足客戶需求。?掌握解決異常問題的八個步驟。?理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法授課對象：（質(zhì)量、制造、工藝）主管/經(jīng)理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱：課程導(dǎo)入1.講師介紹2.課程安排3.......

問題分析與解決（實戰(zhàn)演練） 北京：2025年01月18日

建立一套系統(tǒng)化的管理語言來解決問題與做決策，從而更有效地溝通、合作；團體問題引導(dǎo)工具（行動學(xué)習(xí)技術(shù)）清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認(rèn)數(shù)據(jù)、信息、經(jīng)驗與知識；了解如何在緊急狀況與時間壓力下理性地處理問題與決策，并獲得良好的結(jié)果；學(xué)會通過提問引導(dǎo)技術(shù)來加強思維邏輯，并在團隊內(nèi)激發(fā)更多的創(chuàng)意；能夠分析工作狀況并更......

年度人力資源規(guī)劃、績效考核與薪酬設(shè)計方案 深圳：2025年01月02日

第一部分：年度人力資源規(guī)劃一、年度人力資源規(guī)劃認(rèn)知咨詢案例4：該客戶為何3年新增三家分廠的目標(biāo)未能實現(xiàn)1、人力資源規(guī)劃的目的2、人力資源規(guī)劃的定義3、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵4、人力資源規(guī)劃角色分工5、人力資源規(guī)劃難點問題與對策二、年度人力資源規(guī)劃之員工數(shù)量規(guī)劃1、勞動定額規(guī)劃員工數(shù)量2、歷史數(shù)據(jù)規(guī)劃員工數(shù)量3、人力資本效率......

向阿里學(xué)習(xí)：組織發(fā)展的五項修煉之健身增肌—干部培養(yǎng)三板斧 北京：2025年02月18日

1、徹底轉(zhuǎn)變干部培養(yǎng)工作邏輯——會搭臺子；2、直接體驗三板斧的實際場景——感受味道；3、收獲一整套三板斧操作流程——理清邏輯；4、破解共十余項關(guān)鍵操作難題——建立信心。邀請對象：人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、......