天津領導者培訓公開課

領導者之劍——問題分析與解決能力提升 北京：2025年01月03日

通過課程，讓學員掌握以下四套思維能力工具：1、情景分析：弄清事實，把握關鍵，找到最有效的問題解決辦法；2、原因分析：推斷原因，排除原因，花最小的代價找到最可能的原因；3、決策制定：提高決策準確率和效率，使個人和集體決策更加透明和合理；4、計劃分析：掌控風險與進程，提高執行力，讓工作在進展中持續改進。課程特色1、針對性：......

卓越領導者的五項修煉 鄭州：2025年03月27日

領導的影響力取決于原則，領導人若奉行原則，影響力和道德權威就會提高，并往往因此獲得更高形式的權威。領導并不是什么正式職位，而是選擇清楚地向人們溝通，讓他們能看出自己的價值與潛能。美國管理專家霍根曾經做過一項調查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進行調查，無論你針對的是什么樣的行業，60%～75%的員工......

領導者之劍——問題分析與解決 上海：2025年01月18日

作為學員，您將收獲到：1.建立積極主動的思維、主動管理的習慣；2.從紛繁復雜的問題中迅速理清頭緒，設定優先級別，找到核心和重點問題；3.培養分析問題的真正原因和解決問題的分析、驗證能力；4.培養能夠事先認識和應對今后有可能發生的危險因素的預測能力；5.學會通過聚焦問題來加強思維邏輯，并在組織內激發更多的創意；6.有助于......

業務領導者的人才管理課 上海：2025年02月07日

通過2天的線下工作坊，迅速掌握業務領導者的人才管理5大能力，靈活切換5大角色、輕松應對5大類場景，從此人才管理不是痛。課程特色體驗式學習，基于管理者的能力短板，模擬演練，重點講解關鍵訣竅和工具模型表單，讓管理者有改變的意愿、有可以快速上手的方法和工具。課程對象中層管理者、業務專家、新晉管理者、HR、培訓管理者課程大綱課......

4D領導力——管理者的知人善任和識己修身 上海：2025年03月26日

（一）課程導入1.習近平的用人觀2. 彼得德魯克的管理觀3.個人工作績效的影響因素4.4D理論框架介紹（二）識己1.自我測評2.團隊自察3.解讀測評結果（三）識人1.維度識別法2.案例識別法（四）識事1.借助工作內容分析法，判別自己的工作顏色2.借助人崗匹配原則，講解工作壓力和職業倦怠的成因（五）修己1.認知行為理論的......

管理會計之《企業戰略成本及風險管理》——企業經營管理的有效過程控制 廣州：2025年03月12日

一、企業戰略成本管理（一）企業戰略成本管理的必要性包括現代商業環境分析、企業戰略成本管理含義、企業成本管理與企業經營戰略的關系、企業戰略成本管理的主要內容等。（二）企業成本管理基礎包括傳統成本核算方法的缺陷、成本性態分析與成本控制、本量利分析與目標利潤分析等。（三）企業戰略成本管理包括利用最新前沿的目標成本管理、價值鏈......