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天津招投標(biāo)培訓(xùn)公開課
最新工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)、合同、招投標(biāo) 北京:2025年03月13日
第一部分:《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》解讀及工程造價(jià)全過程管理操作應(yīng)用1、《建設(shè)工程造價(jià)咨詢規(guī)范》GB/T51095-2015出臺(tái)的背景、解讀;2、決策階段投資估算的編制方法;3、設(shè)計(jì)階段概算編制及施工圖總預(yù)算編制;4、交易階段招標(biāo)文件的擬定、工程量清單的編審、招標(biāo)控制價(jià)的編審、投標(biāo)報(bào)價(jià)分析、承發(fā)包合同擬定等;5、實(shí)施階段......
采購招投標(biāo)流程管控 北京:2025年03月26日
一、采購招投標(biāo)管理概述1. 招投標(biāo)采購與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點(diǎn)2. 招投標(biāo)采購的發(fā)展趨勢3. 組織環(huán)境對(duì)于企業(yè)招投標(biāo)管理的影響4. 公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)5. 國內(nèi)招標(biāo)與國際招標(biāo)6. 招投標(biāo)管理中的跨文化管理二、如何策劃與執(zhí)行招投標(biāo)管理六大步驟-步驟 1:策劃-制定招標(biāo)方案1. 調(diào)查與研究需求,明確項(xiàng)目目標(biāo)和任務(wù)2. ......
招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理 濟(jì)南:2025年03月01日
一、招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)與政策體系1、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)與政策體系的構(gòu)成2、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)與政策體系的效力層級(jí)3、工程、貨物、服務(wù)三大類招標(biāo)投標(biāo)的主要規(guī)定4、招標(biāo)投標(biāo)綜合性法律規(guī)定5、與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)緊密相關(guān)的其他法律法規(guī)6、《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法目的與適用范圍7、《招標(biāo)投標(biāo)法》的基本原則8、招標(biāo)投標(biāo)基本程序主題案例:1、招......
工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價(jià)精細(xì)化管理 濟(jì)南:2025年03月17日
(一)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》編制目的、意義,以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個(gè)附錄內(nèi)容和主要亮點(diǎn)2.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的應(yīng)用及操作解讀3.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的挑戰(zhàn)及改進(jìn)對(duì)策(二)EPC項(xiàng)目招投標(biāo)問題1.EPC工程總承包模式下,如何理解......
供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 深圳:2025年03月03日
第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對(duì)“質(zhì)量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現(xiàn)狀SQE能力模型1、SQE知識(shí)結(jié)構(gòu)2、SQE職業(yè)路徑圖第二部分 供應(yīng)商的分類及管理供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展供應(yīng)商分類管理策略供應(yīng)商的差異化管理第三部分 SQE管理實(shí)務(wù)供應(yīng)商開發(fā)檢驗(yàn)試驗(yàn)管理SQE與內(nèi)部品質(zhì)改善供應(yīng)商審核實(shí)......
EHS審核能力提高 廣州:2025年01月15日
理解法規(guī)符合的尺度1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求2.法規(guī)的證據(jù)性要求3.認(rèn)證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對(duì)法規(guī)符合性的理解側(cè)重點(diǎn)與差距審核團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)及提高1、有效地策劃審核的方法與要素(時(shí)間、人員、互助、協(xié)調(diào)等)2、審核組長的要求及核心作用,如何做到?3、管理者代表在內(nèi)審中的作用4、內(nèi)審團(tuán)隊(duì)的“保鮮&rdq......