天津工商管理培訓(xùn)公開(kāi)課

“碳達(dá)峰”與“碳中和”的應(yīng)對(duì)策略 天津：2025年05月10日

電力企業(yè)、能源企業(yè)中層管理人員及智能用電專職。課程大綱：導(dǎo)入：支付寶螞蟻森林，每個(gè)人都能為減碳做貢獻(xiàn)視頻：“碳達(dá)峰”和“碳中和”的相關(guān)概念一、“碳達(dá)峰”和“碳中和”的政策背景1. 全球氣候變暖為“雙碳&rdquo......

經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 天津：2025年05月13日

在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問(wèn)題：財(cái)務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在制定決策的時(shí)候也沒(méi)辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒(méi)有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來(lái)越......

PowerBI 經(jīng)營(yíng)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng)【特價(jià)】 天津：2025年06月24日

財(cái)務(wù)分析師 (包含 FP&A、財(cái)務(wù) BP 等)、管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營(yíng)分析等相關(guān)職能，財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)管理層課程大綱Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營(yíng)分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報(bào)表：將企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)融入管理報(bào)表拼多多和茅臺(tái)的財(cái)務(wù)報(bào)告第一頁(yè)有何不同？如何編制管理報(bào)告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)現(xiàn)......

從戰(zhàn)略到戰(zhàn)果：細(xì)化與執(zhí)行 北京：2025年04月11日

一、 導(dǎo)論：理解戰(zhàn)略：贏得客戶與競(jìng)爭(zhēng)何為戰(zhàn)略：創(chuàng)造價(jià)值、獲取客戶、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀戰(zhàn)略的三大要素：1）獨(dú)特的價(jià)值取向2）與眾不同的價(jià)值鏈3）價(jià)值鏈的協(xié)調(diào)性二、細(xì)化：將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵目標(biāo)?戰(zhàn)略地圖：結(jié)果←策略←行為←能力?戰(zhàn)略地圖的四個(gè)層面1）財(cái)務(wù)/愿景層面2）客戶/產(chǎn)品層面3）內(nèi)部流程層面......

新商業(yè)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)鐵律 上海：2025年06月12日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)的變化與趨勢(shì)變化時(shí)代的風(fēng)口，不改變的公司都將被淘汰一、這是什么樣的時(shí)代1.產(chǎn)品無(wú)形2.渠道多變3.規(guī)模效益不對(duì)稱二、互聯(lián)網(wǎng)改變了什么？1.客戶變化：更智慧同時(shí)更懶的客戶如何應(yīng)對(duì)？2.需求變化：情感和趣味需求的崛起3.產(chǎn)品變化：從賣(mài)產(chǎn)品到賣(mài)解決方案4.廣告變化：全民廣告，新媒體營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)一、時(shí)代變化下商業(yè)趨勢(shì)......

讓?xiě)?zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)：戰(zhàn)略解碼與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃研修班 深圳：2025年07月04日

第一部分：6步戰(zhàn)略生成、澄清與共識(shí)第一步、差距分析和戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)目的：從差距分析找改進(jìn)之處，滾動(dòng)刷新戰(zhàn)略目標(biāo)1、業(yè)績(jī)差距、機(jī)會(huì)差距、標(biāo)桿差距分析2、差距根因分析和對(duì)策3、戰(zhàn)略差距滾動(dòng)刷新實(shí)戰(zhàn)演練輸出：《差距回顧表》第二步、戰(zhàn)略洞察目的：戰(zhàn)略全面洞察，明確想做、可做和能做1、想做：意圖洞察-使命、愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)2、可做：PE......