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一線主管日常管理技能提升 天津:2025年04月23日
班級日常管理基礎(chǔ)(90min)課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務(wù)管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務(wù)一:開收班案例:交接班出了問題?交接班的要求如何召開班前會(huì)任務(wù)二:現(xiàn)場巡檢巡檢的方法和注意事項(xiàng)巡檢的內(nèi)容討論任務(wù)三:員工觀察員工觀察的方法觀察結(jié)果反饋任務(wù)四:問題升級問題升級的......
IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善高級研修班 天津:2025年04月24日
第一篇 效率提升原理第一章 IE工作概論1.1 IE歷史:泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統(tǒng)IE對員工效率的影響1.3 現(xiàn)代IE對公司運(yùn)營的影響第二章 瓶頸原理2.1人均效率、設(shè)備利用率的缺陷2.2 IE改善必須為公司真正帶來利潤2.3 瓶頸原理五步驟第三章 價(jià)值原理3.1 識別價(jià)值與浪費(fèi)3.2 七種浪費(fèi)第二篇 實(shí)戰(zhàn)工具......
精益生產(chǎn)之JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)) 天津:2025年04月29日
制造企業(yè)高層管理者,廠長,生產(chǎn)經(jīng)理IE部門主管、經(jīng)理,物控部門主管、經(jīng)理現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士課程收益:明確何為JIT,為什么要在企業(yè)推行JIT學(xué)習(xí)JIT的基礎(chǔ)和實(shí)施JIT的方法掌握J(rèn)IT的重要手段——看板管理了解實(shí)施JIT常見的問題和解決方法課程大綱:準(zhǔn)確認(rèn)識精益生產(chǎn)和JITJIT......
現(xiàn)場5S管理專題 天津:2025年05月08日
第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個(gè)主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應(yīng)用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準(zhǔn)備- 分類的推行要領(lǐng)和步驟- 5S紅標(biāo)簽行動(dòng)- 分組練習(xí)及錄像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意義- 三定工作的推行要領(lǐng)和步驟- 目視化管理......
“金稅四期”嚴(yán)管控下企業(yè)三大稅種最佳合規(guī)籌劃新方法與涉稅零風(fēng)險(xiǎn)化解 廣州:2025年05月15日
金稅四期的到來,以票管稅正在向信息管稅過渡的關(guān)鍵階段。納稅人在關(guān)注發(fā)票稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更要關(guān)注對外報(bào)出的涉稅信息的合法性以及相關(guān)涉稅信息的邏輯關(guān)系的合理性;在關(guān)注合規(guī)納稅基礎(chǔ)上少交稅的同時(shí),更要關(guān)注一旦被稅務(wù)稽查后如何避免損失或者將稅收損失降到最低;在關(guān)注控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),更要關(guān)注如何通過納稅籌劃節(jié)稅降費(fèi);在關(guān)注涉稅......
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之倉儲與庫存、交付與實(shí)施 深圳:2025年07月01日
毋庸置疑,現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用,因?yàn)樗P(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價(jià)值流的速度與效率,上游與下游的關(guān)系與配合,現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨(dú)斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競爭力,它們都必須通過其所在的供應(yīng)......