天津舞弊調(diào)查培訓(xùn)公開(kāi)課

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 廈門(mén)：2025年03月27日

解決在舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)工作中舞弊識(shí)別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相：學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用先進(jìn)的審查技術(shù)，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率：掌握高超的舞弊調(diào)查實(shí)戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”，提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計(jì)內(nèi)功：結(jié)合實(shí)務(wù)審計(jì)案例，學(xué)會(huì)小題大做、順藤摸瓜找到問(wèn)題的關(guān)鍵防范......

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 天津：2025年03月13日

當(dāng)今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測(cè)，“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯(cuò)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨極大的“不確定性”，所面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越多。如何在常態(tài)和動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理中獲得收益？如何把風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)，確保企業(yè)利益的最大化？這是擺在公司經(jīng)營(yíng)管理者面前的首要問(wèn)題。尤......

流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京：2025年01月03日

認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門(mén)之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎？組織是強(qiáng)調(diào)部門(mén)垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化？跨部門(mén)協(xié)同的理念在組織的管理實(shí)踐中得到體現(xiàn)了嗎？什么樣的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程觀念及帶來(lái)的影響流程與工作流的理解誤區(qū)流程與制度的理解誤區(qū)流程管理及價(jià)值案例分享傳統(tǒng)流程管理及與現(xiàn)代流程管理......

企業(yè)內(nèi)部控制方法、技術(shù)、案例實(shí)戰(zhàn)研 修班 北京：2025年01月03日

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與決策崗位的高層領(lǐng)導(dǎo)、風(fēng)控總監(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān) 、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)及分公司內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理課程內(nèi)容第一講 內(nèi)部控制概念與基本規(guī)范解讀一、全球內(nèi)部控制發(fā)展趨勢(shì)二、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范解讀內(nèi)控五要素間的關(guān)系1）、內(nèi)部環(huán)境是基礎(chǔ)2）、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是依據(jù)3）、控制活動(dòng)是手段4）、信息溝通是載體5）、內(nèi)部監(jiān)......

產(chǎn)品定價(jià)策略與技巧 北京：2025年03月27日

本期課程，帶大家從經(jīng)營(yíng)視角入手，探討定價(jià)的決策；在技術(shù)層面學(xué)習(xí)和掌握定價(jià)的決策要素以及測(cè)算模型與方法；了解定價(jià)的責(zé)任人、參與者與組織定價(jià)決策的流程；并且擴(kuò)展思路，帶大家看看人家營(yíng)銷環(huán)節(jié)的定價(jià)小手腕；并用案例帶你實(shí)戰(zhàn)演習(xí)定價(jià)的分析與調(diào)整，全面解鎖定價(jià)相關(guān)的決策分析技能。課程大綱第一模塊：定價(jià)即經(jīng)營(yíng)• 先有價(jià)格才......

DSTE(從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實(shí)戰(zhàn)研討 深圳：2025年02月28日

本課程圍繞從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE，Develop Strategy To Execution）端到端流程及管理體系，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，基于我們總結(jié)的“333模型”，實(shí)戰(zhàn)研討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的方法步驟與主要內(nèi)容、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的過(guò)程與要點(diǎn)、戰(zhàn)略解碼的步驟與輸出、戰(zhàn)略執(zhí)行運(yùn)營(yíng)的七大管理手段與的運(yùn)作要點(diǎn)，并演練......