天津人事法務(wù)師培訓(xùn)

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天津人事法務(wù)師培訓(xùn)公開(kāi)課

九型人格-管理者識(shí)人用人之道天津：2025年05月11日

1. 如何識(shí)別下屬的優(yōu)勢(shì)和不足；2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢(shì)安排最適合其發(fā)揮的崗位；3. 如何搭配優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理團(tuán)隊(duì)；4. 如何培養(yǎng)下屬克服不足；5. 如何消除團(tuán)隊(duì)中的緊張關(guān)系；6. 如何幫助下屬度過(guò)事業(yè)高原期；【課程對(duì)象】：企業(yè)所有管理者【課程提綱】：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章......

TTT企業(yè)培訓(xùn)師（Train The Trainer）天津：2025年05月14日

學(xué)員成功完成本課程后，可獲培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)。課程大綱:第一天認(rèn)識(shí)培訓(xùn)和臺(tái)上表現(xiàn)技能訓(xùn)練一、介紹活動(dòng)：我是誰(shuí)？介紹活動(dòng)：我是誰(shuí)培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)白的四要素三分鐘演練及點(diǎn)評(píng)二、培訓(xùn)與培訓(xùn)師的理解認(rèn)識(shí)培訓(xùn)什么是培訓(xùn)師的關(guān)鍵 10 大技能三、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)學(xué)習(xí)金字塔思維導(dǎo)圖四、培訓(xùn)師專業(yè)臺(tái)上表達(dá)技巧如何開(kāi)場(chǎng)與破冰專業(yè)手勢(shì)運(yùn)用......

績(jī)效考核天津：2025年05月15日

理解績(jī)效管理的基本理論、概念及實(shí)施原因掌握以人為本的績(jī)效管理目標(biāo)設(shè)定及分解的步驟與方法熟悉崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序明確界定績(jī)效與獎(jiǎng)懲的關(guān)系及考核評(píng)價(jià)辦法課程大綱:績(jī)效管理概述績(jī)效管理的第一階段：目標(biāo)設(shè)定；KPI/BSC/360方法論應(yīng)用績(jī)效管理的第二階段：目標(biāo)執(zhí)行；員工輔導(dǎo)的實(shí)施關(guān)鍵教練技巧、績(jī)效溝通中的注意事項(xiàng)......

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖北京：2025年04月07日

1. 平衡計(jì)分卡簡(jiǎn)介平衡計(jì)分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖＋平衡計(jì)分卡＋戰(zhàn)略中心型組織國(guó)內(nèi)外應(yīng)用情況2. 平衡計(jì)分卡的重要術(shù)語(yǔ)理解及運(yùn)用BSC四個(gè)層面及其因果關(guān)系(1)財(cái)務(wù)維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)維度BSC五個(gè)核心要素及其關(guān)系BSC指標(biāo)體系平衡關(guān)系3......

年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃編制深圳：2025年05月10日

課程用大量視頻讓學(xué)員身臨其境，從直觀體驗(yàn)中體悟與建構(gòu)；大量實(shí)操案例與演練，讓學(xué)員從做中學(xué)、練中學(xué)，結(jié)構(gòu)知識(shí)、固化技能；課程間斷性的輔以一些測(cè)試，使學(xué)員了解自己、檢測(cè)不足；精彩的討論、點(diǎn)評(píng)與互動(dòng)式的體驗(yàn)，系統(tǒng)性闡述了培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)規(guī)劃的技巧課程大綱：一、畫(huà)骨架：從HRBP角度看2016年培訓(xùn)計(jì)劃1、討論：給你一份20......

IPO上市：企業(yè)價(jià)值的十倍成長(zhǎng) 廣州：2025年05月17日

課程濃縮講師30年證券從業(yè)經(jīng)驗(yàn)過(guò)程中，輔導(dǎo)或?qū)徍似髽I(yè)登錄資本市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，干貨滿滿，幫助學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)自我辨識(shí)如何設(shè)計(jì)切實(shí)可行的上市路徑。有框架、有方法、有流程，以終為始從企業(yè)上市的目標(biāo)倒推到當(dāng)下企業(yè)應(yīng)提前籌劃的管理任務(wù)，確保學(xué)員目標(biāo)導(dǎo)向式的思考與規(guī)劃。課程大綱模塊一：國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)思路1.第一產(chǎn)業(yè)：補(bǔ)短板2.第二產(chǎn)業(yè)：高......