天津招聘面試培訓公開課

高級招聘面試實戰訓練 北京：2025年01月02日

你如果雖然閱人無數，但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場，你可能需要對面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應聘人的能力量化標準化，知道自己問每一個問題的目的，并且能識別被面試人的每一個回答，在短時間內完成人崗的精準對接。建議你學習一下本課程的更深入、全面的人力資本理念，并掌握 “行為描......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京：2025年03月14日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

HR招聘面試實戰課：金牌面試官 北京：2025年03月27日

第1章面試應用實戰篇一、什么是結構化面試1.為何采用結構化面試2.結構化面試法的定義3.示范：提問學習能力的結構化面試二、崗位分析與問題設計備注：根據客戶提供的招聘崗位為案例，手把手帶領學員完善崗位職責，提煉崗位關鍵勝任能力，從而確保在面試之前有明確的選人標準。1.崗位分析講與練?精選客戶的招聘案例進行授課示范2.明確......

高效人才甄選與招聘面試技術 蘇州：2025年02月12日

第一講：對招聘面試的正確認知一、招聘在人力資源管理中的地位1.人力資源工作的本質解析：人力資源管理體系與框架2.招聘是人力資源管理入口環節3.各種人才甄選方法的有效性分析討論：選人重要還是培養人重要？二、招聘失敗的成本1.直接成本2.隱性成本三、招聘甄選工作流程1.準備2.招募3.甄選4.錄用5.評估四、戰略性招聘的基......

股權激勵實操與案例分析 北京：2025年03月28日

董事長、總經理、副總、人力總監以及財務總監等中高層管理者；學員收益：◆ 了解什么是中長期激勵機制◆ 解讀中長期激勵的實操模式◆ 分析中長期激勵的實操案例課程大綱：第一部分 股權激勵概論1、股權激勵的概念與理論基礎2、股權激勵的原則3、股權激勵的意義第二部分 公司治理與股權激勵1、公司治理的模式2、公司治理的準則3、公司......

打造超級組織—激活組織的四條路徑 廣州：2025年01月18日

現在大家都在講超級個體，但在真實的商業環境中，最后能夠取得成功的并不是超級個體，而是超級組織。如果一個企業能夠把組織打造的足夠強大，不僅對個體有幫助，對企業自身的價值更大。麥肯錫的顧問都很年輕，剛畢業不久，為什么在做項目的過程中有那么大的能量和影響力，能創造那么多的商業價值？其實不在于個體強大，而在于他們有一個強大的組......