天津?qū)W習(xí)型組織培訓(xùn)公開課

第五項(xiàng)修煉-學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 杭州：2025年01月03日

熟悉學(xué)習(xí)型組織的概念；領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的真諦；了解學(xué)習(xí)型組織"學(xué)習(xí)"的特點(diǎn)；掌握學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)與五項(xiàng)修煉；掌握創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的技能與方法；掌握如何通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織來培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。課程大綱:第一部分：認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)型組織引子："學(xué)習(xí)"與"成長(zhǎng)"的關(guān)系最有效的......

中高層管理和領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 天津：2025年02月20日

中高層管理者是企業(yè)中承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的重要力量。管理者是否得力，關(guān)乎企業(yè)組織績(jī)效的達(dá)成。但在很多企業(yè)中，管理者管理能力缺乏、依靠自己個(gè)人經(jīng)驗(yàn)“盲人摸象”式帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的情況屢見不鮮。很多企業(yè)的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個(gè)會(huì)議、一個(gè)電話、一次談話、一個(gè)通知”就......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練 北京：2025年01月02日

通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動(dòng)，使新任經(jīng)理們：明確自身責(zé)任和角色類型；改善習(xí)慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式；索激勵(lì)下屬技能；了解沖突特征與管理要點(diǎn)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；掌握角色分析與互補(bǔ)技巧；促進(jìn)有效溝通與協(xié)調(diào)?！菊n程對(duì)象】各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)：全人思維歐......

向德魯克學(xué)習(xí)-自我管理的五項(xiàng)修煉 北京：2025年01月03日

◆ 挖掘高價(jià)值工作目標(biāo)，促進(jìn)上下一致、協(xié)同配合的目標(biāo)管理體系，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人發(fā)展的雙贏；◆ 發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢(shì)的途徑，了解自己的做事方式掌握有效學(xué)習(xí)方法；◆ 梳理決策流程，掌握決策的關(guān)鍵，建立決策框架，做出有效決策；◆ 掌握要事第一的四個(gè)指路標(biāo)，確定個(gè)人事務(wù)的優(yōu)先次序;?……課程對(duì)象經(jīng)理人、企業(yè)部......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車 北京：2025年03月17日

* 企業(yè)高層管理人員 * 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 * 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程收益：建立全面財(cái)務(wù)思維：把握財(cái)務(wù)邏輯，讀懂財(cái)務(wù)語言，加強(qiáng)企業(yè)決策者與財(cái)務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財(cái)報(bào)精髓：讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，理解企業(yè)各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響企業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。有效管控日常運(yùn)營(yíng)：掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具、為日常管理把握方......

個(gè)稅、電子簽名與個(gè)人信息保護(hù)重點(diǎn)難點(diǎn)問題分析 深圳：2025年01月03日

背景：若要總結(jié)2021年度人力資源管理的三件大事，稅收優(yōu)惠政策到期、電子簽名的普及以及《個(gè)人信息保護(hù)法》的實(shí)施絕對(duì)可以排進(jìn)候選名單。逐年減少的稅收優(yōu)惠政策，讓所剩無幾的籌劃手段愈發(fā)難以實(shí)施；電子簽名獲得立法與司法的青睞，將會(huì)進(jìn)一步推進(jìn)“無紙化”的人事管理，但挑戰(zhàn)也將隨之而來。《個(gè)人信息保護(hù)法》已......