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一線主管管理能力提升 天津:2025年01月03日
一、課程導(dǎo)入1.課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)2.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組二、一線主管的角色認知與定位1.案例討論:忙碌的老張從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變2.案例分析:小李的困惑如何處理老師傅老同事的問題?如何處理越級匯報的問題?老好人VS管理者3.什么是管理及一線管理的整體框架管理的內(nèi)涵管理是給目標(biāo)給方向管理是透過他人完成......
精益生產(chǎn)基礎(chǔ)工具綜合提升 天津:2025年01月09日
本課程時長為2天。生產(chǎn)周期縮短50%意味著什么?---等待交貨的的客戶減少了一半;在制品庫存減少了一半;設(shè)備的生產(chǎn)效率提升了一倍……庫存量減少50%意味著什么?------所需的場地減少了一半;積壓的資金減少了一半;存貨的風(fēng)險降低了一半……精益生產(chǎn)意味著提高效率,......
TWI-JI工作指導(dǎo)(日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會原版引進) 天津:2025年01月18日
JI是為了能使一線主管掌握一套正確,安全,有效地指導(dǎo)員工作業(yè)的技能。員工不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是現(xiàn)場的一大難題,一線主管必須掌握一套正確指導(dǎo)的技能讓員工能在理解作業(yè)的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。正確的指導(dǎo)在使用4階段法的基礎(chǔ)上又需掌握并能運用[作業(yè)分解]來解決指導(dǎo)中無標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范等缺陷,能使學(xué)員在今后的指導(dǎo)工作時形成指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)。通......
TPM——全員生產(chǎn)維護 天津:2025年02月05日
第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的?1.2 中國企業(yè)推進TPM的必要性1.3 TPM適用于哪些行業(yè)?1.4 怎樣策劃TPM活動?第二章 TPM活動推進體系2.1 推行TPM之典范支柱(八大支柱)介紹2.2 推行TPM之演變支柱(五大支柱)介紹2.3 新TPM推進體系介紹第三章 TPM推進展開程序3.1......
銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理實務(wù) 上海:2025年03月06日
在這個現(xiàn)實且殘酷的社會,資金是一家企業(yè)能否長久運作的關(guān)鍵,所以銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理是最重要的,即便你再努力,沒有回款的銷售等于零,尤其對于資金緊張的企業(yè),回款更是生死攸關(guān)的大事。銷售風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理是一項長期而艱苦的業(yè)務(wù),不僅要有堅韌不拔的毅力,更要具備對應(yīng)的素質(zhì)和能力,掌握必備的技巧。技巧得當(dāng),回款就成功......
移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)力鍛造 上海:2025年01月18日
一、領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉,需要科學(xué)修煉1)領(lǐng)導(dǎo)力能夠修煉2)領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)3)領(lǐng)導(dǎo)力的提升需要科學(xué)修煉二、國外關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力修煉的最新研究1)十位大師的經(jīng)典論述2)十位大師的兩點共識3)十位大師強調(diào)的八項行為三、全球化背景下的中國企業(yè)1)全球化背景下的中國企業(yè)2全球化背景下的中國“人”四、全球化時代的中......