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經營決策分析與風險管理 天津:2025年05月13日
在目前的市場經濟條件下,企業之間競爭激烈,風險叢生,要使企業立于不敗之地,一個重要的問題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業風險。企業可能在管理決策中還存在以下問題:財務不參與企業的經營活動,在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議;企業決策制定依靠的都是資深管理者的經驗,并沒有系統的方法和數據支持;企業規模越來越......
財務報表分析與企業經營決策高級培訓班 北京:2025年06月06日
第一部分 財務報表分析概述1、哈佛財務報表分析框架2、財務報表分析的邏輯思路與切入點3、財務報表分析的三大功能4、財務報表分析的三元素5、財務報表三元素與企業價值管理6、財務報表三元素與企業財務危機7、如何把握經濟景氣、股市行情與財務報表之間的關系8、識別虛假財務報表的整體思路9、企業財務指標體系及其關系10、四大財務......
經營決策分析與風險管理 太原:2025年05月20日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
企業經營決策——沙盤模擬課 上海:2025年05月27日
一、團隊建設1、組建高效模擬公司管理團隊2、明確模擬公司的宗旨和經營理念3、建立團隊溝通機制,提升團隊凝聚力4、理解經營管理團隊八大角色的作用和特點5、構建團隊成員的信任基礎,破解團隊建設中的困惑6、體驗不同類型的團隊管理模式對團隊能力提升的影響7、學習跨部門溝通與協調,培養團隊精神,樹立全局意識8、基于團隊承諾,制定......
業務領導的人才管理課 深圳:2025年06月17日
第一單元:“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維直入場景:五個人力資源管理的場景轉變:領導梯隊的三個階梯、三次轉變(員工、主管、業務及職能負責人)定位:組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示:與其說懂人力資源有什么好處,不如說懂......
全面薪酬管理與薪酬方案設計 上海:2025年06月10日
第一模塊薪酬戰略管理薪酬與業務經營戰略的關系企業需要的薪酬方案是什么薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用簡介職位管理體系沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊薪酬設計五步法第一步:薪酬設計哲理薪酬哲理在企業管理中的角色,意義及貢獻薪酬哲理與企業文化和價值觀的關系薪酬哲理匹配企業經營......