天津績效考核培訓公開課

績效考核 天津：2025年05月15日

績效管理概述績效管理的第一階段：目標設定；KPI/BSC/360方法論應用績效管理的第二階段：目標執(zhí)行；員工輔導的實施關鍵教練技巧、績效溝通中的注意事項績效管理的第三階段：績效考核；MBO法/BARS法/BOS/法關鍵事件法/應用范例績效考核步驟：如何收集信息、員工草擬、主管修改、考核面談、修訂存檔績效管理的第四階段：......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓班 北京：2025年04月09日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面，促進考核目標更科學、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

國有企業(yè)績效考核與股權激勵 北京：2025年04月10日

一、職業(yè)經(jīng)理人與事業(yè)合伙人1、判斷職業(yè)經(jīng)理人和事業(yè)合伙人的標準：是權力。合伙人對企業(yè)經(jīng)營活動有控制決策權；是收入。合伙人以股息紅利收入為主。2、為什么要用事業(yè)合伙人取代職業(yè)經(jīng)理人？職業(yè)經(jīng)理人只負盈，不負虧，事業(yè)合伙人既負盈，又負虧職業(yè)經(jīng)理人只為流程負責，事業(yè)合伙人為結果負責職業(yè)經(jīng)理人給老板打工，事業(yè)合伙人為自己打工二、......

績效考核實戰(zhàn)訓練營 北京：2025年04月12日

企業(yè)中高層管理者、企業(yè)人力資源管理者課程大綱：第一天上午：知識理念績效管理剖析1、管理和管理的核心問題2、績效管理及作用機制3、績效考核幾種模式4、績效管理常見誤區(qū)5、優(yōu)秀績效管理體系的特征6、做好績效管理幾個關鍵點理念提升：1、管理的幾個關鍵要素2、績效管理作用機制3、績效管理常見誤區(qū)4、優(yōu)秀績效管理體系特征第一天下......

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用 北京：2025年04月27日

第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內(nèi)涵2）如何理解SPC的P及內(nèi)涵3）如何理解SPC的C及內(nèi)涵【提問互動】考考你，你對SPC認知2、SPC能解決那些方面的問題1）SPC能預防產(chǎn)品制程不穩(wěn)定狀態(tài)，信嗎2）SPC能對設備參數(shù)進行監(jiān)控，你同意嗎3）SPC能對生產(chǎn)環(huán)境進行預警，你認同嗎4）S......

MTP中高層管理技能提升 深圳：2025年06月06日

（課程將結合最新的行動學習技術確保課程實用、落地。）前言：培訓與教育的區(qū)別第一講：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與任務1. 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2. 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3. 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4. 中層管理者是經(jīng)營者的替身5. 管理者應具備經(jīng)營者的思維—當今企業(yè)所應關注的......