天津財務(wù)核算培訓(xùn)公開課

財務(wù)BP特訓(xùn)營 天津：2025年02月25日

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的商業(yè)模式正在不斷地發(fā)生改變，而作為與企業(yè)發(fā)展步伐相匹配的企業(yè)組織形式也在不斷發(fā)生變化。財務(wù) BP，作為當(dāng)代企業(yè) BP 模式下的一塊分支，以及當(dāng)代財務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的模式之一，旨在為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元，提供更及時、更便捷的專業(yè)財務(wù)服務(wù)，不斷提升內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率和決策效率， 不斷推動“財務(wù)價值在......

稅務(wù)籌劃、稽查應(yīng)對新思路——合法防范風(fēng)險 減少稅務(wù)支出 北京：2025年01月02日

模塊一：企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)、四大平臺、五大原則企業(yè)納稅籌劃的三大目標(biāo)1.降低企業(yè)整體稅負(fù)2.延遲納稅、降低資金成本3.降低企業(yè)納稅風(fēng)險企業(yè)納稅籌劃的四大平臺1.合理避稅2.合法節(jié)稅3.稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁4.規(guī)避風(fēng)險企業(yè)納稅籌劃的五大原則1.事前性原則2.合法、合理性原則3.風(fēng)險可控原則4.全局性原則模塊二：知己、納稅籌劃的九......

全面成本管理與控制 北京：2025年01月02日

在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，成本控制成為每個企業(yè)關(guān)注的焦點問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下的成本控制問題？成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合，需要建立起科......

商業(yè)不動產(chǎn)資產(chǎn)管理投資測算沙盤課 北京：2025年01月03日

商業(yè)不動產(chǎn)資產(chǎn)管理方案的制定和執(zhí)行是一項復(fù)雜又重要的工作，其最終目的圍繞業(yè)主目標(biāo)，通過提升ROI和降低資本化率，最終實現(xiàn)資產(chǎn)價值提升。這是一個涉及項目全周期投融管退的全套管理邏輯，完全演繹了一個項目從開發(fā)建設(shè)到后期招商運營的全過程，同時它也將作為一個標(biāo)尺，在實操過程中進(jìn)行糾偏，最終實現(xiàn)業(yè)主的價值最大化。對公司或項目而言......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 上海：2025年02月21日

一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......

項目管理基礎(chǔ)-成功項目管理 上海：2025年03月24日

現(xiàn)企業(yè)內(nèi)項目越來越多，然而項目成功率欠佳，多數(shù)項目面臨質(zhì)量不高、成本超支、項目延期等問題。企業(yè)引入項目管理模式，提高項目成功率已刻不容緩。本課程通過對項目管理的理解，項目管理流程的把控，項目風(fēng)險的管理，幫助學(xué)員提高項目管理的綜合能力，有效管控項目管理的質(zhì)量、成本、交期。課程收益：清楚理解項目管理的理念加強(qiáng)項目團(tuán)隊意識，......