天津資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

商業(yè)不動產(chǎn)資產(chǎn)管理投資測算沙盤課 北京：2025年01月03日

商業(yè)不動產(chǎn)資產(chǎn)管理方案的制定和執(zhí)行是一項(xiàng)復(fù)雜又重要的工作，其最終目的圍繞業(yè)主目標(biāo)，通過提升ROI和降低資本化率，最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值提升。這是一個涉及項(xiàng)目全周期投融管退的全套管理邏輯，完全演繹了一個項(xiàng)目從開發(fā)建設(shè)到后期招商運(yùn)營的全過程，同時(shí)它也將作為一個標(biāo)尺，在實(shí)操過程中進(jìn)行糾偏，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)主的價(jià)值最大化。對公司或項(xiàng)目而言......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理、入表、資產(chǎn)化全過程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員崗位能力提升高級研修班 北京：2025年01月18日

政府主管領(lǐng)導(dǎo)、地方國資委領(lǐng)導(dǎo)、國企領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)人；政府?dāng)?shù)據(jù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)、公共數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)高管、政府（大）數(shù)據(jù)中心管理者；政府授權(quán)數(shù)據(jù)運(yùn)營機(jī)構(gòu)運(yùn)營者；數(shù)字經(jīng)濟(jì)（數(shù)據(jù)要素）試驗(yàn)區(qū)；城市投資與金融合作部門人員；數(shù)據(jù)交易所、數(shù)據(jù)相關(guān)協(xié)會、聯(lián)盟和研究機(jī)構(gòu)管理者；數(shù)據(jù)治理解決方案廠商；數(shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師；行業(yè)數(shù)商公司高管；......

資產(chǎn)管理視角下的商業(yè)物業(yè)管理——購物中心物業(yè)的保值和增值體現(xiàn) 上海：2025年03月03日

商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理與普通住宅物業(yè)管理服務(wù)有所不同，商業(yè)物業(yè)的品質(zhì)與增值不僅僅是物業(yè)部門所要關(guān)注的內(nèi)容，因其直接影響零售商家與消費(fèi)者的滿意度，站在成本與維護(hù)角度，優(yōu)秀的物業(yè)管理不僅能延續(xù)物業(yè)的生命，更能提升投資的可進(jìn)入性與退出的便利性，改善和提升商業(yè)地產(chǎn)的金融價(jià)值。國內(nèi)外頭部的商業(yè)地產(chǎn)公司不僅十分重視物業(yè)管理，更將這一門專......

經(jīng)營性國資集中統(tǒng)一監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新、資本運(yùn)營、存量資產(chǎn)盤活、國有資產(chǎn)投資及股權(quán)管理專題研修班 重慶：2025年03月28日

各級國資委（局)、財(cái)政局（國資辦）國有資產(chǎn)管理相關(guān)負(fù)責(zé)人;國有企業(yè)董事長、總經(jīng)理及分管國資中高層管理人員;董事會辦公室、法律事務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)管理部、風(fēng)控部、投資發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、各高校及其他行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。課程大綱（一）、國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與實(shí)踐新政解讀1、相關(guān)政策解讀《國......

如何通過降低采購成本，提升企業(yè)利潤 北京：2025年01月17日

為什么老板對采購團(tuán)隊(duì)不滿意？采購管理的工作，除了要照做之外，還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團(tuán)隊(duì)的不足，嚴(yán)重影響公司競爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1-2級思考，潛力與方法無限多。—為什么采購問題不能總推給老板去處理？—案例：老嘎子采購員的現(xiàn)象，能力不行。如何設(shè)計(jì)采......

實(shí)戰(zhàn)招聘和面試技巧 上海：2025年02月07日

1.讓學(xué)員掌握并使用面試的方法論2.掌握行為面試STAR或SBO的方法3.掌握情景面試的方法4.掌握面試追問的技巧“3W方法“5.避開面試的十大誤區(qū)培訓(xùn)對象企業(yè)的業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、總監(jiān)、HR人員、以及企業(yè)的一般管理者；課程大綱：模塊一：招聘的方法論—掌握方法論，高屋建瓴看面試本節(jié)：主要解......