天津中試管理培訓公開課

六西格瑪綠帶升黑帶（GB to BB）培訓 天津：2024年12月23日

第一天 9:00~17:00 開場（10分鐘）講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場暖場第一模塊 六西格瑪綠帶內容回顧（180分鐘）六西格瑪定義及項目管理項目定義，識別和篩選顧客聲音卡諾模型，關鍵質量特性樹，SIPOC項目任務書及過程流程圖數據的介紹、Minitab 的介紹、基于數據的決策、基本統......

《幾何尺寸和幾何公差》 天津：2025年01月17日

設計、質量、工藝和制造工程師，檢驗員，CMM測量員，以及相關需要識圖，用圖和繪圖的人員。課程大綱：第一模塊 兩類公差概述一、公差基礎（概述）?簡述歷史淵源，應用范圍?標準標注以及與傳統坐標的異同?ISO的公差應用理念 – 專注過程控制?ASME的公差應用理念 – 專注功能實現二、位置幾何公差如何......

質量成本管理實戰訓練 天津：2025年02月06日

總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等。學員背景要求：具備基本的質量管理知識，了解公司的運作狀況和生產服務要求。課程收益:如何理解質量成本的四個分類？如何通過會計科目設置正確地核算質量成本？如何判斷各部門提供的質量成本的準確率，以保證質量成本數據的真實性？如何建立質量成本的考......

系統化解決問題的方法（8D） 天津：2025年02月11日

第一章 認識8D1、什么是8D；2、8D的本質與目標；3、8D適合解決的問題。第二章 8D的實施過程1、8D的工作準備；2、D1：小組成立成立小組的目的小組成員及職責小組成員的角色3、D2：問題描述問題的概念問題的類型問題描述的方法問題的調查和細分4、D3：實施并驗證緊急措施常用的緊急措施跟進行動5、D4：原因分析及驗......

戰略管理與經營決策沙盤實戰訓練 廣州：2025年03月15日

（一）公司戰略1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略5、根據模擬企業發展需要，運用穩定、增長與收縮戰略（二）產品戰略1、學習運用產品組......

金牌班組長全面管理技能提升——如何做一名優秀班組長 北京：2025年01月17日

第一部分 一線管理者的角色認知與心態調整一、什么是管理，什么是一線管理1、概念2、加強一線管理的重要性——視頻：為什么不提拔我？二、一線管理者面臨的挑戰1、挑戰一：變革2、挑戰二：角色3、挑戰三：自己的心態4、挑戰四：工作壓力5、挑戰五：職業道德，個人素養三、一線主管的角色及必須具備的素質和心態......