天津創(chuàng)新思維培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 青島：2025年02月07日

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，產(chǎn)品同質(zhì)化、迭代周期縮短、用戶的需求變化快，這些都給企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取勝，就必須采取用戶思維，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，持續(xù)創(chuàng)新和推出滿足用戶和市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。對(duì)于如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)，許多管理者對(duì)此深感困惑——如何進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新?如何開展市場(chǎng)調(diào)研......

2022地產(chǎn)營(yíng)銷操盤四大創(chuàng)新及豪宅營(yíng)銷10大創(chuàng)新思維 南京：2025年02月15日

【操盤類】第一篇:操盤創(chuàng)新篇1、精細(xì)化操盤12問(wèn)解讀2、基于客戶細(xì)分的圈層營(yíng)銷3、基于項(xiàng)目品牌力塑造項(xiàng)目銷售力4、基于借勢(shì)帶來(lái)的渠道銷售力5、基于精細(xì)化管理的中介整合之路6、基于區(qū)域公司層面的線上拓客體系第二篇:策劃創(chuàng)新篇1、策劃的兩大轉(zhuǎn)型方向2、項(xiàng)目自創(chuàng)圈層策劃方法論3、項(xiàng)目?jī)r(jià)值點(diǎn)提煉方法論4、新型互聯(lián)網(wǎng)工具的運(yùn)用5......

創(chuàng)新思維、快如閃電-10秒完成數(shù)據(jù)分析（Excel實(shí)用班） 蘇州：2025年01月16日

表格規(guī)范 數(shù)據(jù)輸入規(guī)范，表格設(shè)計(jì)合理。閃電完成 鼠標(biāo)隨便拖拉幾下，10秒搞定各種數(shù)據(jù)分析。精彩呈現(xiàn) 提取信息，一目了然，圖表展示，動(dòng)態(tài)交互呈現(xiàn)參訓(xùn)對(duì)象人事經(jīng)理、銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、一般員工等需要大量使用Excel的各部門人員授課形式集中講授課程大綱單元一【數(shù)據(jù)整理篇】 3小時(shí) 常用實(shí)用一鍵如飛，極速操作，EX......

TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年01月16日

TRIZ概述1.什么是TRIZ？2.傳統(tǒng)創(chuàng)新方法的缺陷3.TRIZ的產(chǎn)生與發(fā)展4.發(fā)明級(jí)別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問(wèn)題1.因果樹2.邏輯鏈3.應(yīng)遵循的規(guī)則二、正確的解決問(wèn)題1.物理矛盾定義2.時(shí)間分離3.空間分離4.條件分離5.系統(tǒng)級(jí)別分離三、克服思維慣性1.STC算......

產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練【特價(jià)】 上海：2025年02月13日

第一部分：新產(chǎn)品成熟度保障 MLACH1 MLA 基本概況1. 產(chǎn)品成熟度保障指南概述2. 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)和根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)確定應(yīng)用成熟度保障3. 在供應(yīng)鏈中應(yīng)用成熟度保障方法CH2 成熟度保障內(nèi)容1. 成熟度保障階段2. 成熟度保障前提條件3. 成熟度保障啟動(dòng)4. 成熟度保障控制（準(zhǔn)備、評(píng)價(jià)、實(shí)施成熟度保障和實(shí)施）5. 成熟度......

敏捷績(jī)效管理之系統(tǒng)設(shè)計(jì) 上海：2025年01月02日

知曉敏捷組織與敏捷績(jī)效管理運(yùn)用5大因素系統(tǒng)思考績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性能運(yùn)用用四步法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，嘗試設(shè)計(jì)敏捷績(jī)效管理系統(tǒng)培訓(xùn)對(duì)象：人力資源經(jīng)理及以上課程大綱第一模塊：什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng) D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)？管理思維的蛻變對(duì)績(jī)效管理的影響全球績(jī)效管理變革概覽案例學(xué)習(xí)（Adobe......