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新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2025年01月06日
高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖然是統一的,但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況,因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握:課程模型反映的新......
新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2025年01月11日
新上任主管、經理,部門經理/主管,職能經理,技術經理,班組長,其他相關人員(希望對管理建立完整全面認識,掌握基本管理原則和方法的人士)。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯:董事會,管理層和員工層在公司結構中的位置和責任是什么?l 【認知】管理定義:管理的目的和手段如何區分?l 【認知】管理本質:......
新任經理管理魔方:管理核心五任務 北京:2025年02月20日
1.新任經理的角色轉變,建立以結果為導向的工作思維2.建立對管理的整體和系統思維,理解從問題,思路,系統,方法到動作的管理線索3.掌握把工作管好的方法和技巧,提升計劃,組織,控制(目標管理與績效考核、執行力控制)與創新的能力4.掌握帶人帶團隊的方法,有效培養下屬,強化溝通協調,發揮領導力,用人授權,團隊建設,激勵設計培......
新角色-新任經理管理技能提升 北京:2025年03月14日
第一單元 管理者作用為什么一、 管理者作用為什么1.學習目標與學習內容介紹2.企業成功路徑分析:經理在企業價值鏈中起什么作用3.優秀經理對企業的影響:幫助主動脈:打通微循環4.經理對于員工的影響:加入公司:離開經理二、 管理者角色定位是什么1.案例分析:李明的煩惱2.管理者角色轉變困難的三大原因3.從I型人到T型人4.......
有效運用績效管理進行調崗調薪、解雇辭退及處理違紀問題員工 上海:2025年01月03日
本次課程將邀請在薪酬績效管理與勞動法務管理領域同時具備豐富經驗的實戰派專家,通過20個以上的案例為大家釋疑解惑,幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規進行有機整合,如何運用績效管理進行調崗降薪、解雇裁員,既保證合法操作,又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感!培訓對象:董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員......
質量成本分析與控制 北京:2025年03月04日
第一部分 質量成本管理背景1.為什么需要質量成本管理2.質量管理發展三大歷史階段3.什么是質量和零缺陷質量第二部分 質量成本管理概述1.什么是質量成本?2.田口的質量損失觀3.質量成本分類4.質量成本及質量成本管理涵義5.質量成本管理實施流程6.質量成本管理對企業有什么好處第三部分 質量成本的合理分配1.質量成本模型2......