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績效工資的差異化分配 北京:2025年02月21日
董事長、CEO、總裁總監等企業經營者; 人力資源等中高層管理干部及核心人才。課程大綱第一章、差異化分配的意義和常用模型一、差異化分配的現實意義1、企業管理的核心是人的問題2、人需要被激勵3、薪酬分配是員工激勵的基礎4、薪酬?心愁!5、崗績分離的必要性6、員工激勵的關鍵在直線經理二、員工激勵是一項系統工程1、人力資源管理......
生產運營KPI量化考核體系設計 天津:2025年01月17日
深刻認知工廠運營常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統掌握KPI體系設計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續改善的工具和方法授課對象工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新......
TTT——培訓師培訓 天津:2025年02月13日
一 、培訓與企業內訓師(一)培訓等于改變1.你的課程是期待他知道還是會做2.培訓和宣講的本質區別3.學員是否愿意被改變4.學員什么情況下愿意被改變5.改變的漸變過程與路徑6.從心態到行為的改變7.從行為到習慣的形成8.案例研討:他是怎么被改變的(二)培訓的觀、得、做1.成人培訓的五大特點2.經驗是成人學習的起點3.如何......
新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 天津:2025年02月26日
(一)解決問題——HR方法論?現象匯總:管理問題很復雜,沒思路沒方向,不好意思問自己不能解決,別人說的方法聽不懂?,F象背后:問題不拆解就是無解,視角不同答案不同,只要答案不要過程能行?1)什么是邏輯?什么是框架? 2)管理問題解決三部曲?(二)熱點追蹤1、HR看法——復盤......
企業利潤倍增雙密碼PRP共贏績效∨人.單.酬績效 深圳:2025年03月14日
1.理解:是一個企業發展變革系統方案,快速提升企業內部效益,打破傳統薪酬剛性的弊端,構建激勵性、增長性的薪酬績效,比傳統績效考核更注重共同利益平衡,員工樂意接納,效果更好;2.掌握:讀人性、建機制、助增長讓員工賺到錢,讓企業多盈利,員工加了工資,公司整個薪酬費用率還在下降的新型績效薪酬設計模式3.設計:讓員工掌握自己的......
年度人力資源規劃、績效考核與薪酬設計方案 廣州:2024年12月28日
如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......