天津國(guó)際商貿(mào)培訓(xùn)公開(kāi)課

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 天津：2024年12月25日

國(guó)際采購(gòu)員、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、國(guó)際銷(xiāo)售、國(guó)際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國(guó)際貨代、國(guó)際預(yù)算人員；與物流、風(fēng)險(xiǎn)管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求：建議具有一定國(guó)際貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn)的人員，即工作中操作過(guò)國(guó)際貿(mào)易與進(jìn)出口業(yè)課程大綱一 國(guó)際貿(mào)易綜述1 國(guó)際貿(mào)易概述2 國(guó)際貿(mào)易類(lèi)型案例：從一起質(zhì)量投訴來(lái)看間接過(guò)境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......

進(jìn)出口關(guān)稅調(diào)整范圍及合法避、退稅技巧高級(jí)研討會(huì) 天津：2025年01月03日

報(bào)關(guān)企業(yè)、進(jìn)出口企業(yè)高、中級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)員、報(bào)關(guān)員、單證員、以及其他相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱第一節(jié)、2014年進(jìn)出口稅則調(diào)整范圍一、2014年進(jìn)出口關(guān)稅修改原則（一）我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體方向與外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略（二）2014年關(guān)稅修改原則二、2014年進(jìn)口關(guān)稅（一）最惠國(guó)稅率：（二）暫定稅率：（三）協(xié)定稅率：(四)特惠......

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與模擬操作 北京：2024年12月28日

一、十三種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的使用及常見(jiàn)問(wèn)題1、FOB、CFR、CIF等常用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的異同點(diǎn)2、國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用中常見(jiàn)問(wèn)題分析二、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算(包括匯付、托收、信用證等）1、各種國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的特點(diǎn)2、各種國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的優(yōu)缺點(diǎn)及選擇3、各種國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式的安全性比較4、外貿(mào)單證的種類(lèi)及填制技巧三、國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同......

全面解讀“無(wú)紙化通關(guān)”實(shí)務(wù)與合法避稅技巧 北京：2024年12月28日

第一節(jié)：“通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化”試行期間海關(guān)“十大”新舉措揭密與應(yīng)對(duì)海關(guān)“三查”攻略第二節(jié)：2013年進(jìn)出口關(guān)稅調(diào)整范圍及合法避稅增加出口退稅技巧授課方式：中國(guó)海關(guān)總署實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家講授，解密企業(yè)通關(guān)過(guò)程中遇到的難題，并提供相關(guān)法律及疑難問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)解答。培訓(xùn)......

業(yè)務(wù)型HRBP實(shí)戰(zhàn)課程：懂業(yè)務(wù)，建組織，聚人心 上海：2025年03月07日

工業(yè)革命帶來(lái)了社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展，促成社會(huì)大分工思想的普及，這種技術(shù)和思想上的變化帶來(lái)管理上的精細(xì)化，專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化。在這種時(shí)代背景下，作為業(yè)務(wù)鏈路中的職能型部門(mén)-人力資源管理也變得越來(lái)越精專(zhuān)，但是隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，整個(gè)市場(chǎng)越來(lái)越VUCA，這個(gè)時(shí)代需要的不僅僅是HR的專(zhuān)業(yè)性，更需要HR抬頭看天，跳出HR的專(zhuān)業(yè)深井看市場(chǎng)......

內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控3.0：難點(diǎn)梳理與解決優(yōu)化 北京：2025年03月06日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管風(fēng)險(xiǎn)管理部、內(nèi)控部、內(nèi)審部、財(cái)務(wù)部工作人員業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干人員課程大綱：第一模塊：內(nèi)控實(shí)施收益與失效后果對(duì)比內(nèi)控體系與風(fēng)險(xiǎn)管理常見(jiàn)5大問(wèn)題華人世界首富的風(fēng)險(xiǎn)觀對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)控制的態(tài)度：海恩法則風(fēng)控的層次內(nèi)控實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的5個(gè)“法寶”COSO風(fēng)險(xiǎn)管理模型有效的控......