天津股份制改造培訓公開課

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 天津：2025年03月13日

當今企業所處的內外部環境變幻莫測，“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯，企業經營面臨極大的“不確定性”，所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益？如何把風險控制在可承受范圍內，確保企業利益的最大化？這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......

企業流程設計與再造 北京：2024年12月23日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2. 流程體系與規劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創建企業級流程地圖（LEVEL0）- 創建業......

企業內部控制方法、技術、案例實戰研 修班 北京：2025年01月03日

高度實務操作：掌握企業內部控制體系建立的方法，明確內控建設的必經階段豐富案例講解：通過典型實例幫助學員明確控制設計要點、控制標準和方法高效風險防范：把內控與風險評估有效結合，通過完善內控體系加強風險管理。參會對象企業風險控制與決策崗位的高層領導、風控總監、風險經理、內審總監、內控總監 、財務總監、財務經理、集團及分公司......

流程管理體系建設和架構設計 北京：2025年01月03日

實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。目前管理思想和方法層出不窮：質量管理、風險管理、戰略成本管理、精益管理、客戶管理、合規內控、戰略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業的核心價值鏈、業務流程體系架構以及核心流程......

工藝標準化與生產效率提升 廣州：2025年02月28日

前言：IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費：過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章、產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝分析法工藝程序圖工藝程序圖的作用工藝分析符號工藝程序圖的構成：直列形、合流形、分支形、復合形工藝程序圖案例：......

ODM/OEM業務產品規劃和開發管理 深圳：2025年01月07日

20世紀80年代以來，國家、地區之間形成的OEM、ODM兩種不同類型的產業價值鏈，成為國際分工的重要形式。企業價值鏈包括研究與開發、設計、生產制造、服務和貿易銷售等幾個環節，而在這些環節中，根據微笑理論，新產品設計開發的兩端才是企業制勝的關鍵，“一端是如何通過市場調研、市場管理，經過轉換指導研發設計出滿足消......