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MRO備品、備件采購與管理實務 青島:2024年12月28日
第01部分、設備/MRO品戰略規劃篇—認清設備及備品配件采購的本質和戰略規劃1、搞清MRO品與和和直接生產物料的區別3、設備備品配件采購的特點,現狀及面臨的挑戰4、設備及配件采購的發展趨勢及存在的成本降低的機會5、案例分析:某企業設備配件如何進行科學分類?6、如何制訂設備及配件\備品采購的戰略7、創建設備配......
MRO間接采購--設備、備件、服務 上海:2025年03月13日
1.了解間接采購的特性與間接采購的主要品類2.了解間接采購的定位與管理戰略制定3.了解間接采購人員的績效展現之道4.掌握優化間接采購管理和跨部門溝通5.了解業務合作伙伴BP的理念和意義6.掌握MRO采購的管理側重和成本優化之道7.掌握設備采購的管理重點8.掌握服務采購的需求明確方法和管理側重課程對象企業非生產、間接采購......
國際貿易法和采購合同管理 天津:2025年03月17日
第一天一 握采購合同的重點問題,合理控制風險,靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購合同的風險管理3. 國際貨物貿易重點問題二 立采購合同的目的1. 明確供應商的義務和采購方的權利2. 督促供應商按期完成供貨3. 保障采購貨物(服務)的質量4. 防范合同履行中的風險5. 解決糾紛的依據(包括適用法律和管轄)6. 企業的......
供應商管理與談判技巧高級研修 北京:2024年12月28日
一:供應商選擇及評估的標準和流程1. 采購戰略的內容公司質量與采購戰略采購的層次采購戰略工具:供應商定位和供應商偏好供應商關系和合同類型供應商管理三大核心內容2. 供應商選擇標準質量成本交期技術靈活性/響應法規/環保管理/財務服務供應商選擇的基本模型3. 供應商選擇流程確定關鍵的資源需求確定資源戰略確定潛在的供應商確定......
大客戶開發與深度營銷策略 上海:2025年03月06日
課程定位:了解新商業時代企業營銷本質,掌握企業大客戶營銷策略,建立大客戶營銷專業團隊。運用行為經濟學前沿理論突破影響大客戶決策的心理因素,從大客戶的開發、客戶生命周期管理、大客戶商務拜訪流程、日常溝通技巧全流程入手,實現大客戶營銷效率提升。培訓對象總經理、銷售管理、訂單管理,計劃管理、采購管理、生產管理、IT,物流倉儲......
QCC品管圈實戰推行 北京:2025年02月07日
制造型企業質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內審員等。課程收益:學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降......