熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價(jià)格分析培訓(xùn) 濟(jì)南采購技術(shù)培訓(xùn) 石家莊供應(yīng)商談判培訓(xùn) 青島戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 太原采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 鄭州供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn) 沈陽采購合同管理培訓(xùn) 南京采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 合肥精益采購管理培訓(xùn) 無錫采購競爭力培訓(xùn) 武漢供應(yīng)鏈培訓(xùn) 杭州采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 長春招投標(biāo)培訓(xùn) 西安采購成本培訓(xùn) 南昌庫存控制培訓(xùn) 大連交期管理培訓(xùn)天津MRO培訓(xùn)公開課
企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 蘇州:2025年04月09日
了解間接采購的特性與間接采購的主要品類了解間接采購的定位與管理戰(zhàn)略制定了解間接采購人員的績效展現(xiàn)之道掌握優(yōu)化間接采購管理和跨部門溝通了解業(yè)務(wù)合作伙伴 BP 的理念和意義掌握 MRO 采購的管理側(cè)重和成本優(yōu)化之道掌握設(shè)備采購合同的簽署與管理重點(diǎn)掌握間接采購的 TCO 成本模型構(gòu)建了解企業(yè)招投標(biāo)運(yùn)營的流程和注意事項(xiàng)了解如何......
企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 蘇州:2025年05月28日
第一章 間接采購的特性與管理一、間接采購的定義與特性%.1品類特性%.2需求特性%.3供應(yīng)市場(chǎng)特性%.4品類象限特性二、間接采購管理1.間接采購的管理模式沿革2.服務(wù)客戶群體3.預(yù)算管理4.間接采購的實(shí)施特性5.間接采購人員技能特性6.間接采購管理現(xiàn)狀7.間接采購的客觀與主觀挑戰(zhàn)三、間接采購對(duì)于企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)1.采購......
MRO備品備件采購管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海:2025年04月12日
備品備件MRO對(duì)資產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)營成本的影響越來越大,有效的MRO 供應(yīng)鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運(yùn)行提供更高的保障,同時(shí)又能降低MRO的采購成本及相關(guān)的庫存成本。本課程從供應(yīng)鏈的視角,深入探討MRO采購管理、供應(yīng)商管理、庫存管理、維護(hù)備件的需求預(yù)測(cè)等專題,用大量的實(shí)例和案例,講解MRO供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐。課程收益理解MRO供......
企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 上海:2025年04月17日
非生產(chǎn)/間接采購?fù)ǔS?ldquo;標(biāo)的雜、多、急”的特點(diǎn),這些都導(dǎo)致間接采購人員的專業(yè)性挑戰(zhàn)高,供應(yīng)源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應(yīng)商考核和管理難度大,導(dǎo)致間接采購管理容易呈現(xiàn)“忙、松、亂”和業(yè)績貢獻(xiàn)無法體現(xiàn)、不被認(rèn)可的問題。伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)大......
HR的財(cái)稅賦能 上海:2025年05月07日
一 理解和掌握的必要的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和財(cái)務(wù)做溝通1財(cái)務(wù)核算的前提和原則2財(cái)務(wù)招聘側(cè)重點(diǎn)3財(cái)務(wù)要素的解析-哪些跟 HR 更相關(guān)4如何從 HR 角度反映出財(cái)務(wù)部門的工作狀態(tài)5和財(cái)務(wù)溝通必要的認(rèn)識(shí)二 HR 需要了解的財(cái)務(wù)報(bào)表和分析1資產(chǎn)負(fù)債表中關(guān)于 HR 的閱讀要點(diǎn)和分析2利潤表中關(guān)于 HR 的閱讀要點(diǎn)和分析3現(xiàn)金流量表中關(guān)于 H......
HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班 北京:2025年04月24日
本課程體系以提升HR勞資糾紛處理能力為核心目標(biāo),將法律知識(shí)點(diǎn)梳理形成知識(shí)體系,將法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)匯總歸納防控體系,將勞資糾紛實(shí)操和HR管理實(shí)操結(jié)合,以勞動(dòng)法律師、員工關(guān)系資深實(shí)務(wù)人員組成專家團(tuán)隊(duì),共同培養(yǎng)HR:◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務(wù)能力:系統(tǒng)掌握法律結(jié)合員工關(guān)系處理實(shí)操的方法◆ 工具設(shè)計(jì):培養(yǎng)用......