天津質(zhì)量法規(guī)培訓(xùn)公開課

六西格瑪綠帶升黑帶（GB to BB）培訓(xùn) 天津：2024年12月23日

企業(yè)收益：運(yùn)用六西格瑪系統(tǒng)方法提升企業(yè)質(zhì)量，提升效率，降低成本，提高服務(wù)水平；提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，豐富企業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)庫學(xué)員收益：了解六西格瑪?shù)膬r(jià)值、流程，掌握先進(jìn)的六西格瑪系統(tǒng)化方法和全套實(shí)用工具，大幅提升個(gè)人工具應(yīng)用能力和為企業(yè)解決問題的能力，全面深入理解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和制造過程課程對(duì)象適用于有六西格瑪綠帶基礎(chǔ)，并有意......

《幾何尺寸和幾何公差》 天津：2025年01月17日

幾何尺寸和幾何公差的英文全稱是“Geometric Dimensioning and geometric Tolerancing”。國內(nèi)可以理解為“幾何尺寸和幾何公差的規(guī)范”。1，包含尺寸公差和幾何公差（舊標(biāo)準(zhǔn)為：形位公差）兩部分內(nèi)容，兩部分內(nèi)容都在應(yīng)用中各有優(yōu)點(diǎn)和擅長(zhǎng)。......

質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2025年02月06日

如何理解質(zhì)量成本的四個(gè)分類？如何通過會(huì)計(jì)科目設(shè)置正確地核算質(zhì)量成本？如何判斷各部門提供的質(zhì)量成本的準(zhǔn)確率，以保證質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性？如何建立質(zhì)量成本的考核指標(biāo)并深入地分析質(zhì)量成本，找出存在的質(zhì)量管理問題？如何進(jìn)行質(zhì)量成本預(yù)算，以及和質(zhì)量管理人員一起解決所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理問題？課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原則克勞士比&ld......

系統(tǒng)化解決問題的方法（8D） 天津：2025年02月11日

第一章 認(rèn)識(shí)8D1、什么是8D；2、8D的本質(zhì)與目標(biāo)；3、8D適合解決的問題。第二章 8D的實(shí)施過程1、8D的工作準(zhǔn)備；2、D1：小組成立成立小組的目的小組成員及職責(zé)小組成員的角色3、D2：?jiǎn)栴}描述問題的概念問題的類型問題描述的方法問題的調(diào)查和細(xì)分4、D3：實(shí)施并驗(yàn)證緊急措施常用的緊急措施跟進(jìn)行動(dòng)5、D4：原因分析及驗(yàn)......

SQE—供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 廣州：2025年03月07日

SQE，品質(zhì)工程師/經(jīng)理、IQC來料檢驗(yàn)主管、體系工程師/主管、采購工程師/經(jīng)理、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師/經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等。課程大綱第一部分SQM發(fā)展趨勢(shì)與職能變遷SQM發(fā)展趨勢(shì)從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé)：技術(shù)身份，監(jiān)控身份，協(xié)調(diào)身份......

業(yè)績(jī)倍增的績(jī)效管理新模型 上海：2025年02月26日

一、把企業(yè)績(jī)效管理的焦點(diǎn)放在“前置性”的績(jī)效管理二、學(xué)完后不僅讓學(xué)員成為“績(jī)效專家”，更讓學(xué)員成為“績(jī)效教練”三、課程內(nèi)容重點(diǎn)探索實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的價(jià)值路徑四、把企業(yè)績(jī)效管理的責(zé)任主體放在了企業(yè)各職能部門，研究各職能部門如何提升績(jī)效成果的方法論五、隨堂產(chǎn)出......