天津執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統 廣州：2025年02月08日

認識到五種思維模式的差別，是團隊達成共識的前提。理解企業經營管理的全面系統觀；剖析七個問題，進行戰略解碼，團隊達成共識；制定基于戰略的目標體系，并根據不同的發展模式進行目標分解；學會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰略的最關鍵要素；掌握“三表三會”進行計劃管控，保證......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 天津：2025年03月13日

• 全面梳理“風險”、“內控”、“合規”之間的關系• 通過有效的風險管理組織架構的設計，實現風險管理三道防線間的有效銜接，最終實現企業全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO，首席財務官• 財務總監，財務......

企業流程設計與再造 北京：2024年12月23日

流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環境的變化。實踐證明，通過流程優化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統的學習演練，......

流程管理體系建設和架構設計 北京：2025年01月03日

很多企業總是一成不變的用職能管理的思想開展流程管理，導致一輪又一輪的流程管理項目成效差，甚至失敗，因為他們（也有一些中國咨詢公司都是這個理念）注重的是流程設計（畫流程圖），而忽視了如何使流程管理真正有效的落地！很多國外的咨詢機構做流程項目時又往往忽視了中國人與西方人最大的區別——中國人更多的是靠......

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳：2025年03月15日

1、基于組織戰略目標，洞察業務場景下的培訓機會點；2、聚焦核心業務動作，找到關鍵崗位的關鍵績效行為；3、判斷關鍵崗位員工所處的階段，聚焦賦能關鍵時刻；4、運用4個設計要素，打造關鍵時刻的培訓峰值體驗。課程特色1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等，以多種形式激發學員的學習熱情與參與度；2、講師將在課堂上引導學員......

領導力與激勵——打造卓越的自我領導力 北京：2025年03月15日

幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革，提升領導力，通過領導力提升引領變革如何運用領導力有效傳達企業遠景真正認識到正向激勵的效用，學會運用有效激勵帶領團隊走向成功達成激勵的最高境界---自我激勵，實現自我超越了解“知識工作者”的特點，如何更好地運用和開發“知識工作者”課程......