熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運作培訓(xùn) 濟南工商管理培訓(xùn) 石家莊創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 青島法律風(fēng)險培訓(xùn) 太原BPR培訓(xùn) 鄭州投資分析培訓(xùn) 沈陽戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 南京經(jīng)營決策培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 無錫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 武漢集團(tuán)管控培訓(xùn) 杭州公司改制培訓(xùn) 長春產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 西安創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 南昌戰(zhàn)略營銷培訓(xùn) 大連戰(zhàn)略思考培訓(xùn)天津贏利模式培訓(xùn)公開課
持續(xù)贏利系統(tǒng)——致勝贏利模式 佛山:2025年02月08日
這個課程是為非財務(wù)經(jīng)理設(shè)計的財智管理模擬體驗課程。它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個財務(wù)專家,而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢”途,能聽懂會計師在講些什么東西。要學(xué)會“財眼”看世界,掌握財務(wù)管理技能和方法,具備成本意識和與財務(wù)部門的溝通技巧,并在決策和管理過程中......
深化國企改革與新《公司法》及強監(jiān)管背景下公司治理暨國有企業(yè)董監(jiān)高履職能力提升專題培訓(xùn)班 天津:2025年02月20日
第一部分2024年深化新一輪改革重點任務(wù)與國資國企改革發(fā)展趨勢1.積極開展“兩非”“兩資”相關(guān)處置出清工作,強化跟蹤監(jiān)測和考核約束2.強化統(tǒng)籌謀劃、優(yōu)化配置資源,指導(dǎo)中央企業(yè)因地制宜、因企制宜發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)3.充分激發(fā)科技人員能動性,提高科技成果研發(fā)效率和質(zhì)量4.壓實......
傳統(tǒng)企業(yè)如何移植互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新力與轉(zhuǎn)型應(yīng)對高級研修班 天津:2025年03月12日
1、領(lǐng)悟互聯(lián)網(wǎng)變革的本質(zhì)2、理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特征及三大商業(yè)模式3、了解互聯(lián)網(wǎng)時代的組織形態(tài)4、掌握傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的戰(zhàn)略及路徑圖設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容模塊一:互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)邏輯1. 案例導(dǎo)學(xué):顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?2. 未來十年,企業(yè)到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創(chuàng)新......
企業(yè)經(jīng)營管理與決策沙盤模擬演練 北京:2024年12月23日
一、戰(zhàn)略制定1、進(jìn)行模擬市場細(xì)分和市場定位,制定新市場進(jìn)入戰(zhàn)略2、練習(xí)使用競爭者辨識與分析技術(shù)3、策劃戰(zhàn)略進(jìn)攻與防御4、運用營銷組合策略謀求市場競爭優(yōu)勢、尋求差異化發(fā)展5、根據(jù)模擬經(jīng)營形勢,靈活運用領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者、補缺者戰(zhàn)略二、財務(wù)籌劃預(yù)算及控制1、學(xué)習(xí)預(yù)算管理,在模擬經(jīng)營中利用現(xiàn)金流預(yù)測,保證財務(wù)健康周轉(zhuǎn)2、練習(xí)融資......
培訓(xùn)需求分析與計劃制定 北京:2024年12月25日
培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計劃制定,作為培訓(xùn)工作的第一個環(huán)節(jié),它的準(zhǔn)確性直接決定了培訓(xùn)課程設(shè)計、實施和評估的質(zhì)量和效果。而一直以來,因培訓(xùn)需求分析的技術(shù)難度和培訓(xùn)工作者自身水平的不足,成為很多企業(yè)培訓(xùn)工作的短板,難以對企業(yè)戰(zhàn)略、部門工作和人員發(fā)展提供相應(yīng)的支持。本課程將全面分享培訓(xùn)需求分析的原理、流程、方法和操作技巧,幫助參加......
采購流程優(yōu)化管理 上海:2025年01月17日
1.了解采購的基本職能和分工架構(gòu)2.了解流程設(shè)計與管理在采購管理中的角色和實施次序3.了解流程管理的內(nèi)容4.掌握設(shè)計流程的步驟和方法5.掌握繪制和編寫流程文件的內(nèi)容和工具6.掌握衡量流程績效的方法7.掌握流程優(yōu)化與再造的步驟和方法8.了解IT系統(tǒng)對流程的影響9.了解采購常用的IT系統(tǒng)的構(gòu)建方式培訓(xùn)對象采購、供應(yīng)鏈管理等......