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供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原：2025年05月27日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標—&md......
信息化時代倉儲管理與庫存控制 北京：2025年04月10日
通過本課程培訓，使學員從傳統的倉庫基礎管理方式到現代倉庫管理思想與方式的轉變，尋求改善倉儲環境與庫存存量的途徑，對企業如何實施物料計劃控制，改善倉儲現狀、降低庫存和物流總成本，提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力進行研討，幫助學員印證現代企業倉庫管理的思想，從供應鏈管理目標出發，掌握建立現代倉庫管理系......
高級倉庫管理與庫存控制 北京：2025年04月10日
目前企業間的競爭已逐漸轉變為企業物流供應鏈之間的競爭！對于制造業而言，倉儲管理和庫存控制更是不可忽視的重要環節。在新的競爭環境中，特別是“零庫存”越來越唱響的今天，企業的倉儲管理與庫存控制已經成為企業降低成本、尋求改善的切入點！然而，隨著市場競爭加劇，越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短......
向京東學習管理創新與智慧供應鏈——走進京東&京東亞洲一號 北京：2025年04月11日
1、走進京東集團，借鑒在互聯網思維下的管理成功經驗。2、聆聽京東資深實戰專家講授先進的創新模式、運營理念，洞悉互聯網思維的最新模式3、學習京東未雨綢繆的戰略轉型，可持續的運轉模式，精準發現客戶，接近客戶，并滿足客戶需求的客戶思維邏輯4、全面參與熱點主題深度研討，深刻理解互聯網本質，共同探討傳統行業互聯網轉型的秘徑課程對......
設備備件優化與備件降本管理 北京：2025年04月11日
企業內部生產設備管理的管理人員（工程設備總經理，生產經理, 設備經理; 生產主管 設備主管領班和班組長; 設備工程師和維護員等以及公司生產部門各級相關人員）。課程大綱基礎篇 – 設備備件管理優化第一章 備件的分類和編碼一 備件管理的定義和目的備件管理的定義.備件管理的目的備件管理模式選擇備件管理的內容二 備......
高效物流管理 北京：2025年04月12日
1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運輸運輸代理和小件貨物運輸4.庫存戰略倉儲和搬運系統預測物流需求庫存決策推動式庫存管理拉動式庫存管一次性訂貨量重復訂貨量渠道中庫存庫存的......
精益物流 北京：2025年04月14日
1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流程分析的主要指標3.繪制和分析價值流圖4.庫存及庫存控制概述* 庫存及庫存控制的基本理念* 標準庫存5.建立精益物流體系* 精益物流體系的目標及愿景* 開發連續流* 建立超市體系- 如何......
倉儲管理實務 北京：2025年04月19日
1.倉儲管理概述現代供應鏈管理理念現代物流管理特征現代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規劃管理儲存規劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養護人員管理安全管理4.庫存管理JIT庫存管理方法ERP庫存管理技術條形碼技術RFID技術系統供應鏈管理與庫存控制5.倉儲......
物流管理培訓內訓課程
企業物流管理 主講：易老師
讓學員了解企業物流的原理與實踐，掌握物流管理與運作的技術和方法，全面提升企業管理人員在企業物流工作中的管理水平。在區域范圍內整合企業的行銷、配送、制造和供應，應用現代資訊技術以及增強企業在全球的競爭優勢。培訓對象：制造類企業的物流、后勤、生產管理、制造、采購、物料等部門主管、經理、總經理及總經理助理等。課程大綱：第一部......
制造業倉儲精益管理實務 主講：吳老師
隨著企業生產的不斷發展，倉庫管理工作早已不是單純的物品保管那么簡單了，當今社會信息技術十分發達，只有及時、準確地掌握信息，才能使企業不被激烈競爭的潮流所吞沒，因而庫存的材料、物品必須是優質的、適時的。假如是過時的、陳舊的物品勢必會降低企業的信譽，并直接影響企業的經濟效益。作為一個現代的倉庫管理員，必須具備許多現代化的倉......
打造企業精益供應鏈 主講：范老師
實戰落地，豐富的企業案例分享，理論結合實踐，工具性強，落地咨詢式培訓【課程對象】COO, 生產經理，PMC經理，采購與物流經理，質量經理，及以上級別企業高管，工業工程師等【課程大綱】一、精益供應鏈的基礎概念1、精益思想-識別浪費1）、精益生產概述2）、八大潛在浪費的識別3）、5S現場持續5S管理2、精益工具-降低浪費的......
