石家莊班組長培訓公開課

一線主管問題分析與解決 北京：2025年04月10日

企業的運營與發展就是一系列解決問題的過程，問題解決的效果將直接決定著企業的效益；解決問題不是單單依靠經驗，更不是靠拍腦子、靈光一現來解決，一定需要一套可以復制的方法在組織內部得到良好的運用好推廣；對于職業人而言，在成功和出色地完成一項工作的過程中，總會遇到或大或小的問題。如果沒有掌握工作問題分析與解決的方法，對工作本身......

一線主管核心管理能力訓練 北京：2025年04月10日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱：（1）班組團隊建設和人員管理?團隊的重要性?高效能團隊的基本特征?影響團隊業績的兩個方面?團隊執行力的保障（2）團隊人員管理?向下溝通的技巧­角色扮演：如何與員工進行溝通？­溝通中存在的問題­創造良好的溝通氛圍­傾聽技巧EARS&sh......

一線班組長執行力與管理技巧提升 北京：2025年04月12日

車間主管、生產一線主管、班長／組長／拉長／儲備干部課程收益：◆ 了解生產管理人員的工作框架及領導方法◆ 了解學會班組長應具備的管理能力與提升工作效率技巧◆ 了解班組長應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法◆ 高效工作，學習有效的提高生產效率，降低成本，杜絕安全事故的方法；◆ 掌握有效溝通、激勵技術、教練技能、團隊統領技術......

金牌班組長訓練之——生產現場管理與改善 北京：2025年04月12日

真正源自制造業的實際案例，貼近實戰的課堂練習，讓課程真正起到學以致用的效果。深入淺出的解說、風趣幽默的臺風，讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡；使學員對管理應用的深刻理解，晦澀的理論變得從善如流。特別是把精華內容和運用的方法全部整理成工具包，隨堂發給學員，課后拿來直接就可以用到工作中，真正做到“授人以漁&rdqu......

一線主管日常管理技能提升 北京：2025年04月23日

學習目標：一線主管按基本時間管理的準則，合理的安排自己日常工作事務；通過掌握六項任務的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業務目標：通過有效執行班組日常六大任務，提升班組日常工作效率；掌據六大任務完成的策略和工具，使日常工作執行結果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以......

TWI一線主管管理技能提升 北京：2025年04月24日

ＴＷＩ工作指導課程工具1) 工作指導四階段法(卡片)2) 作業分解表3) 訓練預定計劃表4) 工作指導課程訓后推動計劃表TWI工作關系課程工具：1) 工作關系四階段法(卡片)2) 迎接新員工的四步驟表3) 建立良好人際關系技能實施表4) 人際問題分析處理表TWI工作改善工具：1) 工作改善四階段法(卡片)2) 改善作業......

管理升級—致勝班組長管理能力突破 北京：2025年04月25日

轉變觀念，明確一線主管的管理職責與角色定位掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握識人知心的溝通技巧，團隊激勵技巧，提升員工積極性與團隊凝聚力掌握人際關系的基本流程，提升人員管理能力培訓對象生產工程師、一線主管、班組長、高級生產主管、生產主管、生產主管儲備人員。培訓內容一、課程導入1.課程介紹，明確培訓目......

卓越班組長的七項修煉 北京：2025年04月25日

第一天 09：00-12：00破冰：課程總體介紹1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識教學方法：熱身游戲,講師講解,學員分組,相互介紹主題：第一項修煉:一線主管的職責與角色目的：了解班組長的管理職責體系；熟悉班組長的角色特征，認識到班組長工作的艱巨性，學會發揮其影響力親和力、控制力；理解班組長的素......

班組長培訓內訓課程

班組一日管理 主講：李老師

● 掌握生產一日管理的流程● 提高班前會的組織能力● 學會生產日報編制方法課程對象：車間主任、生產線長、班組長課程大綱第一講：班前準備工作條理一、4M1E的作業準備內容二、交接班的目的案例：從釣魚過程見交接班的作用三、場地與物料交接實施流程案例：非連續化交接班場地與物料交接過程四、工輔器具作業準備實施流程案例：非連續化......

卓越班組長系統管理訓練營 主講：徐老師

決戰在市場，決勝在車間，執行在班組。本課程從日常作業能力、現場管理能力、現場改善能力、人員管理能力四大模塊進行提綱挈領的提煉、總結；同時，對于車間班組管理的各個領域，介紹不容忽視的操作細節，力求“實際、實用、實操、實效”，滿足班組長和生產主管全面提升其綜合管理技能的需求。本課程將有效的幫助班組長......

班組長一日管理能力 主講：郭老師

車間主任，班組長、工段長、班組長、儲備干部、優秀員工等【課程價值】1、明確班組長一日管理的目的2、掌握班組長一日管理的工作內容3、掌握班組長一日管理的核心指標4、掌握班組長上班前，上班中，下班后管理的工作內容【工具/表單】檢查表 / 生產進度表 / 日報表 / 變化點管理看板標準作業票 / 作業要領書 / 多功能評價表......

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