石家莊班組長培訓公開課

一線班組管理（TWI） 北京：2025年01月13日

TWI培訓是一套針對生產基層主管設計的成熟、簡單、實用、有效的課程，可協助企業快速提升一線主管人員的管理和改善技能。TWI是一套經典教程，至今仍被歐、美與日本等先進國家廣泛應用。日本豐田公司總裁曾說：“豐田生產模式中最重要的還是TWI”。本課程通過講解，案例討論，錄像觀摩等方法，幫助學員達成以下......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京：2025年01月13日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養模型-管理自己-管理業務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

金牌班組長全面管理技能提升——如何做一名優秀班組長 北京：2025年01月17日

一線班組長、領班、主管主任。課程大綱：第一部分 一線管理者的角色認知與心態調整一、什么是管理，什么是一線管理1、概念2、加強一線管理的重要性——視頻：為什么不提拔我？二、一線管理者面臨的挑戰1、挑戰一：變革2、挑戰二：角色3、挑戰三：自己的心態4、挑戰四：工作壓力5、挑戰五：職業道德，個人素養三......

“贏在中層”——呼叫中心最強班組長訓練營 北京：2025年01月18日

隨著電商市場環境和大眾生活習慣的轉變，已經有越來越多的企業組建呼叫中心來承接銷售或者客服工作。從早些年間的尋呼臺到現在的電信、銀行、金融、保險、快銷、旅游、政府部門等各個行業組建的呼叫中心，從業人數和規模日漸壯大。在團隊快速擴張的過程中，培訓簡單、易于復制的一線員工崗位很快就招聘培訓上崗了，但是基層管理者卻需要經歷至少......

TWI-JI工作指導-如何讓員工快速上崗 北京：2025年01月23日

工廠的安全、品質、交期、效率等是怎么來的？答案很多，但毋庸置疑，肯定是由員工的雙手做出來的。但是，現在很多的企業，員工作業中經常出錯，員工作業出錯就會影響品質或效率或安全等。那如何保障員工雙手做出來的結果呢？答案就在工作教導。但是在工作教導中，卻經常存在：員工學習作業技能的時間太長員工不遵守作業標準員工對工作不感興趣員......

決戰在基層——生產現場干部管理技能 北京：2025年01月23日

適用于企業高、中層主管及與生產運營相關的管理人員；培訓方式：以啟發與互動教學加深受訓者對此課的領悟，用大量的實戰案例詮釋其管理思想與實戰的手法。培訓目標：1.洞悉基層現場問題出現的原因；2.學會扮演生產現場管理者的角色；3.掌握生產現場解決問題的鑰匙；4.建立解決現場問題的機制。前 言：今天的工廠已不僅僅是&ldquo......

TWI生產一線主管管理技能提升 北京：2025年02月08日

第一天：生產主管日常管理實務生產運營系統職能分析及組織結構1)各職能部門在生產運營系統的功能與角色：計劃、工程、品質、設備等的職責定位及對生產的服務角色2)IE及工藝歸屬生產 及 IE/工藝獨立的利與弊生產主管的重要幫手：技術工藝及IE效率改善，如何善用工藝和IE（工業工程）3)經理/主管/組長三級管理模式應如何進行資......

基層管理者必備技能—JI（工作教導） 北京：2025年02月11日

工廠或現場如何保障公司的盈利？依靠更有益的安全、品質、交期、效率等。工廠的安全、品質、交期、效率等是怎么來的？答案很多，但毋庸置疑，肯定是由員工的雙手做出來的。但是，現在很多的企業，員工作業中經常出錯，員工作業出錯就會影響品質或效率或安全等。那如何保障員工雙手做出來的結果呢？答案就在工作教導。但是在工作教導中，卻經常存......

班組長培訓內訓課程

《向管理要效益 車間干部七大管理能力提升》 主講：柳老師

累死您的不是工作，而是工作方法！官方數據顯示經濟復蘇遠遠超過預期，制造業的現實依舊是壓力重重！拿什么去拯救我們還未實現的強國夢！縱觀世界級企業發展的軌跡他們，無一不是時刻管理4M1E與PQCDSM。同時，這些卓越的企業都在投入與轉化的層面是精雕細琢，在生產活動的品質創造、安全確保、效能發揮上面是反復[推演]與深度[復盤......

班組建設與班組長管理實務 主講：李老師

第一部分：一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例：班組長的作用認知第二部分：車間班組現場管理1、現場管理的含義、對象和范圍2、現場管理應該達到的標準和要求3、現場管理不良案例分析4、......

《卓越班組長帶兵之道》 主講：王老師

一、管理角色認知認清自我案例：車間主管的煩惱1.班組長的三大工作任務1.班組長的六大工作目標2.班組長的五大工作要素3.班組長的日常工作內容4.班組長的七大工作要領2. 班組長的八大工作角色3. 班組長的五大角色錯位二、不斷督導部屬——教學相長-1.班組中督導不力的現象2.工作督導的意義和作用3......

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