石家莊質(zhì)量控制培訓(xùn)公開(kāi)課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京：2025年04月21日

第一天一、APQP概述和策劃和項(xiàng)目確定APQP概述；APQP的職責(zé)范圍；APQP的基本原則；APQP的五個(gè)過(guò)程。產(chǎn)品/過(guò)程標(biāo)桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過(guò)程流程圖初始特殊特性清單二、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)DFMEA可制造性和裝配設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）工程圖樣工程規(guī)范和材料規(guī)范產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研......

SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 北京：2025年04月27日

第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內(nèi)涵2）如何理解SPC的P及內(nèi)涵3）如何理解SPC的C及內(nèi)涵【提問(wèn)互動(dòng)】考考你，你對(duì)SPC認(rèn)知2、SPC能解決那些方面的問(wèn)題1）SPC能預(yù)防產(chǎn)品制程不穩(wěn)定狀態(tài)，信嗎2）SPC能對(duì)設(shè)備參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控，你同意嗎3）SPC能對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行預(yù)警，你認(rèn)同嗎4）S......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京：2025年04月28日

APQP是汽車行業(yè)實(shí)施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所需要執(zhí)行的五大核心工具之一，其主要作用是通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃活動(dòng)使汽車供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品質(zhì)量在前期準(zhǔn)備階段就得到很好的控制和管理，從而為產(chǎn)品生產(chǎn)的后續(xù)工序奠定基礎(chǔ)。本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃的方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)......

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善（問(wèn)題分析與解決） 北京：2025年04月28日

建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場(chǎng)及快速突破性改善的團(tuán)隊(duì)和機(jī)制，通過(guò)系統(tǒng)化改善大幅度降低運(yùn)營(yíng)成本。課程收益1、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量系統(tǒng)改善方法4、課程總復(fù)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用指南課程對(duì)象生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場(chǎng)......

生產(chǎn)線平衡防錯(cuò)法快速換模換線 北京：2025年05月08日

工藝工程師、技術(shù)員、開(kāi)發(fā)工程師、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）、班組長(zhǎng)、計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人。課程目標(biāo)：精益生產(chǎn)思維導(dǎo)入如何利用布局實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線均衡如何面向檢驗(yàn)的改善如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)如何進(jìn)行快速換型持續(xù)改善和執(zhí)行落地常用方法課程大綱：生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)?縱向的工序（存儲(chǔ)，搬運(yùn)，加工，檢驗(yàn)，停滯）?橫向的作業(yè)（生產(chǎn)主體的研究）線體平衡?相關(guān)概念的定......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 北京：2025年05月13日

質(zhì)量工程師，量檢具管理和使用人員，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購(gòu)工程師，銷售工程師，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工程師，生產(chǎn)的車間主任，車間工藝員等、生產(chǎn)班組長(zhǎng)，生產(chǎn)線工人，檢驗(yàn)員等。課程背景：在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即：企業(yè)......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與測(cè)量系統(tǒng)分析【特價(jià)】 北京：2025年05月14日

第一章：五大工具基礎(chǔ)1 五大工具概念及用途；2 五大工具之間的關(guān)系；3 五大工具與IATF16949的關(guān)系第二章：工具介紹工具一：FMEA第一部分：FMEA基礎(chǔ)知識(shí)（1H）一 基礎(chǔ)知識(shí)1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的發(fā)展歷史4 FMEA的基本流程與方法5 FMEA的種類6 FMEA的實(shí)施要點(diǎn)7 實(shí)施FMEA常犯......

過(guò)程審核與產(chǎn)品審核 北京：2025年05月15日

在ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)中明確提出組織應(yīng)進(jìn)行制造過(guò)程審核（條款：8.2.2.2）和產(chǎn)品審核（8.2.2.3）。本培訓(xùn)課程是專門針對(duì)如何滿足這兩個(gè)條款的要求而設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)的。通過(guò)過(guò)程審核，組織可以實(shí)現(xiàn)對(duì)（內(nèi)、外部的）質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定，從中找出系統(tǒng)原因，并改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)過(guò)程穩(wěn)定受控。而通過(guò)系統(tǒng)而有效產(chǎn)品審核，可以讓于企業(yè)......

質(zhì)量控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實(shí)務(wù) 主講：周老師

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、質(zhì)量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、檢驗(yàn)員等課程大綱一、認(rèn)識(shí)零缺陷管理與零缺陷管理的基本原則1、質(zhì)量的定義是指符合要求2、質(zhì)量管理的核心是預(yù)防3、工作的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷4、質(zhì)量是以不合要求的代價(jià)來(lái)衡量二、零缺陷管理的實(shí)施流程1、達(dá)成共識(shí)2、建立系統(tǒng)3、實(shí)施流程4、相互溝通5、貫徹執(zhí)行6、確立政策三、零缺陷理念&......

QC14工具（QC新舊七大手法） 主講：王老師

品質(zhì)工作人員、QC、QE、設(shè)計(jì)人員、工程人員、生產(chǎn)制造人員、班組長(zhǎng)等各部門人員。【課程大綱】1.基本概念1.1什么是QC新舊七大手法1.2QC新舊七大手法的應(yīng)用關(guān)系1.3QC新舊七大手法的口決1.4數(shù)據(jù)的概念1.5數(shù)據(jù)的尺度類型1.6數(shù)據(jù)的搜集：真實(shí)性2.查檢表2.1什么是查檢表2.2查檢表的種類2.3查檢表的實(shí)施步驟......

QRQC快速反應(yīng)質(zhì)量控制 主講：王老師

理解QRQC的基本概念和追求卓越的思維掌握QRQC要求和應(yīng)對(duì)措施掌握QRQC的執(zhí)行步驟：DCAV掌握生產(chǎn)線、APU及工廠三個(gè)級(jí)別QRQC的實(shí)施掌握識(shí)別問(wèn)題的系統(tǒng)方法和工具：紅箱、AQM理解并掌握根本原因分析方法和工具：FTA、5Why、FB、HT等掌握制定措施方案的原則和方法：如DOE滿足企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、質(zhì)量缺陷、客戶......

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