石家莊設備管理培訓公開課

如何降低設備故障，提高生產效益 石家莊：2025年04月23日

一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-down Maintenance2、P．M預防保養，Preventive maintenance3、P.M生產保養，Productive Maintenance4、C.M改良保養，Corrective Maintenance5、M.P保養預防，Maintenance Pr......

節能減排與能源管理新機制、新思想、新方法培訓班 北京：2025年04月13日

工業是我國能源消費的大戶，突出抓好高耗能企業的節能工作，強化政府對重點耗能企業節能減排的監督管理，促進企業加快節能技術改造，不斷提高能源利用效率，對提高企業經濟效益、緩解經濟社會發展面臨的能源和環境約束，確保實現國家新時期節能減排目標具有十分重要的意義。適用對象各節能環保部門、節能環保企業、節能服務公司、重點耗能企業、......

現代企業中的全面生產設備管理（TPEM）培訓班 北京：2025年04月13日

1.企業設備和生產主管總經理，設備部、生產部經理（廠長）；2.設備管理工程師及相關業務骨干；3.設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員，車間技術人員、設備人員，基層設備人員和點檢人員。4.各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。課程大綱第一部分：......

設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 北京：2025年04月23日

設備專業管理概論 篇 （第一天上午）第一章. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與......

全面設備管理TPM實戰 北京：2025年04月24日

第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理）的巨大作用1.5 TPM(全面設備管理）八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設備管理）與TQM、JIT的關系1.8 全......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京：2025年04月29日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......

TPM系統-設備點檢預防性維護與狀態監測保全管理 北京：2025年05月08日

設備是現場人員戰斗的“武器”，“武器”的狀態直接影響到現場人員的生產效率、員工士氣與產品質量，同時，也決定了企業能否安全可靠的長周期運行，并創造良好的經濟效益。作為設備維修部門，是等“武器”壞了再停工搶修呢，還是隨時監測與預防，以達到零非計劃停機、......

TPM全員維護設備管理高級研修班 北京：2025年05月08日

本課程是王國超講師幾度去日本和韓國學習后，回到國內結合中國文化背景，全面而系統地將理論與實戰的結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握TPM管理的核心知識和管理技術的技巧。讓越來越多的企業從TPM管理中獲益，同時也能為企業全面提升企業的戰略人才儲備奠定良好的基礎......

設備管理培訓內訓課程

精益設備管理實戰 主講：李老師

第一部分、精益生產系統介紹：精益生產的起源與發展（錄像觀看）精益生產概念及其功效精益生產系統剖解第二部分、精益生產設備管理策略精益要求設備隨開隨動設備能力認知與管理指標設備配置、布局演進的4階段設備設計、調整的8項原則案例：精益布局改善第三部分、精益生產設備管理策略TPM的起源及發展TPM活動的成果介紹什么是TPMTP......

實驗室設備安全管理與維護 主講：李老師

第一講：實驗室設備安全管理一、安全意識是保證安全生產的基礎1．企業的安全現場2．企業安全事故的系統因素3．“冰山原則”與事故損失4．樹立正確的安全意識5．責任意識與正確的安全意識6．別躺在“極低概率”上睡大覺二、安全事故原因分析1．安全事故調查容易發生事故的人群2．&ld......

設備管理與TPM 主講：魯老師

課程講授50%，實踐演練、案例分析及小組研討50%課程大綱導入：設備管理1. 設備管理2. 設備生命周期管理TPM的目標：提高設備的使用效率，減少維修和保養成本，提高生產效率和產品質量3. TPM的三大原則原則一：預防性維護原則原則二：完整性原則原則三：5S管理原則第一講：設備故障與維護——保持......

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