石家莊精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益實(shí)戰(zhàn)工具-防錯(cuò)技術(shù)案例與實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年01月03日

生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理人員、車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關(guān)人員。課程目標(biāo)掌握差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)學(xué)會運(yùn)用差錯(cuò)預(yù)防技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場能有效識別差錯(cuò)并提出改善建議課程大綱第一部分：錯(cuò)誤—影響質(zhì)量的源頭1.質(zhì)量的追本溯源2.人為錯(cuò)誤影響質(zhì)量3.什么是錯(cuò)誤？4.錯(cuò)誤的類別5.制造過程常見錯(cuò)誤分析6.其他工程的常見錯(cuò)......

工業(yè)數(shù)字化與智能制造 北京：2025年01月03日

1.深入理解數(shù)字化與智能化作為企業(yè)經(jīng)營方式的變革2.解答企業(yè)在轉(zhuǎn)型中對數(shù)字化理解的困惑3.從生產(chǎn)力工具、商業(yè)創(chuàng)新和流程變革的角度展開數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化實(shí)踐4.深入理解把數(shù)字化與智能化作為提升經(jīng)營績效，獲得優(yōu)勢的戰(zhàn)略工具5.通過多層次的案例解析，了解轉(zhuǎn)型思路與框架，激發(fā)創(chuàng)造空間，破除轉(zhuǎn)型上的誤區(qū)6.了解提高數(shù)字化變革推進(jìn)......

世界燈塔工廠『富士康』參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬 北京：2025年01月17日

第一章：精益生產(chǎn)的介紹?制造業(yè)的演變?精益的起源?精益思想的哲理?從客戶的需求來確認(rèn)價(jià)值?識別和消除浪費(fèi)?追求盡善盡美?工廠常見的情形?精益生產(chǎn)的特點(diǎn)?錄像：精益改進(jìn)?七大浪費(fèi)分析?精益生產(chǎn)的五大原則?精益改進(jìn)推行原理?常見的精益生產(chǎn)工具第二章：全景模擬工廠的運(yùn)行?（下列內(nèi)容將在全景模擬運(yùn)行中逐步引入）?生產(chǎn)計(jì)劃的形成......

向豐田學(xué)習(xí)—JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 北京：2025年01月17日

通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握多品種少批量生產(chǎn)方式在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用掌握豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的核心---JIT的運(yùn)作方法掌握多品種少批量生產(chǎn)方式的實(shí)施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準(zhǔn)時(shí)效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動(dòng)大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等掌握縮短生產(chǎn)周期時(shí)間、提升面積生產(chǎn)性的工具與方法授課......

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng) 北京：2025年01月18日

為什么需要建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)？一方面,訂單呈多種少量化，交期越來越短，另一方面，內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定：生產(chǎn)過程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無法保證。再則，價(jià)格越來越低，想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，您是否正絞盡腦汁尋找兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個(gè)平衡點(diǎn)？制造企......

精益生產(chǎn)與燈塔工廠打造實(shí)踐研修班—走進(jìn)奔馳&三一燈塔工廠 北京：2025年02月13日

新挑戰(zhàn)2020年，中國經(jīng)受住新冠疫情和中美摩擦的雙重挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)觸底后快速復(fù)蘇，中國成為全球唯一實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正增長的主要經(jīng)濟(jì)體全國，GDP首次突破100萬億元大關(guān)，成為了中國經(jīng)濟(jì)的歷史分水嶺。2021年世界經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，復(fù)蘇不穩(wěn)定不平衡，疫情沖擊導(dǎo)致的各類衍生風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。但全球經(jīng)濟(jì)共振復(fù)蘇已成為共識，中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理——全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 北京：2025年03月07日

經(jīng)過30多年改革，中國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和消費(fèi)大國。但，隨著全球性經(jīng)濟(jì)疲軟以及我國勞動(dòng)力成本、原材料成本等的不斷提升，導(dǎo)致市場需求萎縮、發(fā)達(dá)國家高端制造企業(yè)向本土回流，中國制造企業(yè)正面臨成本提升、訂單減少、出口銳減等一系列前所未有的生存挑戰(zhàn)。縱觀歐洲、美國、日本等曾經(jīng)的世界制造中心的發(fā)展史，可以預(yù)見在未來......

精益體系建立與推行實(shí)務(wù) 北京：2025年03月11日

通過精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義確定本工廠精益系統(tǒng)推進(jìn)的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠推行中的側(cè)重性與難點(diǎn)解決方案學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理的方法，系統(tǒng)的推行精益改善學(xué)習(xí)如何通過精益現(xiàn)場管理體系將精益規(guī)劃在現(xiàn)場得以執(zhí)行并不斷改善了解價(jià)值流分析后得出......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

IE工業(yè)工程應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提升 主講：劉老師

1.IE概述IE發(fā)展簡史IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)與主要研究領(lǐng)域生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)域IE的主要職能IE系統(tǒng)建立的三個(gè)級次企業(yè)對IE的職能定位2.IE流程設(shè)計(jì)工具 – 操作程序分析IE技術(shù)對七大浪費(fèi)的消除泰勒對工作分析的主要見解操作程序圖的繪制操作程序分析在新生產(chǎn)線建立中的應(yīng)用新產(chǎn)品自制與外包決策的分析操作程序分析對工藝分析的應(yīng)用......

精益生產(chǎn)之目標(biāo)管理 主講：堅(jiān)老師

沒有目標(biāo)，企業(yè)將無法快速發(fā)展，個(gè)人將無法快速發(fā)展。學(xué)會目標(biāo)管理，可以讓個(gè)人和企業(yè)明確未來的發(fā)展目標(biāo)，使個(gè)人和企業(yè)快速走向成功。學(xué)會目標(biāo)管理，將激勵(lì)員工朝著企業(yè)希望的方向發(fā)展，將幫助員工創(chuàng)造佳績。學(xué)員收獲：掌握為什么要學(xué)會目標(biāo)管理掌握什么是目標(biāo)管理掌握目標(biāo)管理的方法掌握目標(biāo)管理的應(yīng)用培訓(xùn)對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、主管......

豐田精益化生產(chǎn)模式 主講：李老師

本課程主要是以管理學(xué)基本理論為核心，以小批量多品種生產(chǎn)企業(yè)“制造效率現(xiàn)狀”→“造成效率浪費(fèi)的原因”→“提升生產(chǎn)效益方法”為基本課程邏輯，以精益生產(chǎn)思想為主線，通過大量企業(yè)生產(chǎn)管理案例，講解生產(chǎn)現(xiàn)場管理在“人、機(jī)、料、......

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