石家莊溝通技巧培訓公開課

跨部門溝通與協(xié)作高級研修班 石家莊：2025年03月15日

企業(yè)各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱：第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、......

洞察人心的溝通藝術-人際溝通心理學 石家莊：2025年03月25日

序言：溝通的目的案例分享---“說了沒用的”一、討論：為什么溝通起不到效果？在什么情況下不起作用？怎樣才能做到有效溝通？提問：溝通的目的是什么？案例分享---“延誤的航班”二、討論：是什么導致了溝通的失敗？溝通的目的是什么？三、溝通的目的在于統(tǒng)一、認同、接受、共鳴。01 ......

沖突管理有效解決 北京：2025年01月02日

在企業(yè)管理過程中，由于種種原因難免產(chǎn)生各種沖突，本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響，了解沖突來源及接受沖突問題的正確心態(tài)，了解如何運用相關技巧預防并化解組織沖突，提升學員面對沖突問題與情緒的，有效規(guī)避，緩解沖突，加強交流與合作處理技巧，進而提高有效地化解沖突的能力。【課程對象】希望理解并管理組織中沖......

性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應用 北京：2025年01月03日

適用于每一位希望深入了解自我以便更好發(fā)展自己，理解他人以便促進團隊合作的職場人士課程大綱前言：性格和性格分析1.性格是什么?練習：左右手測試2.認識性格能夠幫助我們?洞見自我?洞察他人?影響他人?自我修煉3. MBTI®基本內容介紹及施測?榮格的性格類型理論?麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具?填寫問卷及結果分析一......

商務演講與呈現(xiàn)技巧實戰(zhàn)訓練 北京：2025年01月03日

項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、 研發(fā)經(jīng)理：進行產(chǎn)品和方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服。市場經(jīng)理、售前顧問、大客戶銷售：向客戶做銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷。公司經(jīng)理人和主管：面對更高的決策層匯報工作或述職匯報；向政府機構、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話。認證費用：中級600元/人;高級800元/人(參加認證考試的學......

領導教練藝術及高效管理溝通技巧 北京：2025年01月03日

企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、各部門經(jīng)理及中高層管理者、一線主管等。【課程大綱 】第一模塊：領導教練藝術第一講：做一個好教練一、教練式管理是當今市場經(jīng)濟的產(chǎn)物二、管理教練與管理培訓三、管理者應成為教練四、管理教練通用的工作模式五、教練的場合六、教練的障礙第二講：教練三大角色一、什么是教練型領導......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2025年01月06日

企業(yè)各層級人員、企業(yè)管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結構特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數(shù)字7練習: 分組練習?大腦......

高級商務演講技巧實戰(zhàn)訓練 北京：2025年01月09日

場景舉例：總經(jīng)理：我們上個月開了4場產(chǎn)品推廣活動，公司花了不少錢，但是，產(chǎn)品的銷售情況總是不盡人意，為什么我們在推薦會上的銷售達成率沒有想象中那么高，大家覺得原因在哪里？客戶經(jīng)理：客戶對我們的產(chǎn)品挺有興趣的，從每次活動有這么多的人來參加就可以看出來了。我向部分沒有購買產(chǎn)品的客戶了解了一下他們對活動的看法，不少人反映說，......

溝通技巧培訓內訓課程

專業(yè)談判技巧 主講：韓老師

談判是整個交易過程中的最后沖刺階段。市場開拓和商務人員是否能夠通過談判與客戶達成一個雙贏的交易，關鍵在于參與談判的人員：1、弄清楚和誰談？他的真實想法和需求是怎樣的？2、事先準備是否充分，如何準備？3、談判戰(zhàn)略布局的思路是否清晰;4、談判策略和技巧是否高明。5、能否及時化解沖突。該培訓課程針對的正是銷售和商務人員在上述......

高效工作溝通技能訓練營 主講：重老師

沒有溝通就沒有管理！溝通是自然科學和社會科學的混合物，是企業(yè)管理的有效工具。溝通還是一種技能，是一個人對本身知識能力、表達能力、行為能力的發(fā)揮。無論是企業(yè)管理者還是普通的職工，都是企業(yè)競爭力的核心要素，做好溝通工作，無疑是企業(yè)各項工作順利進行的前提。在工作中如何同上級、同事和客戶進行高效的溝通？如何通過溝通來快速解決問......

如魚得水——項目跨部門統(tǒng)籌溝通 主講：馬老師

現(xiàn)代工程項目規(guī)模越來越大，需要參與的單位與部門也越來越多，由于分工高度專業(yè)化和精細化，致使成員之間的交流合作日益密切；同時因為參建單位及各部門因為所處立場不同，對工程項目的期許就會不同，難免會產(chǎn)生沖突。溝通不暢往往會導致項目實施過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，如何高效的跨部門溝通顯得尤為迫切。內部，高效溝通可以使組織成員行為......

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