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石家莊客戶關系管理培訓公開課
客戶關系管理:打造持久的客戶關系 北京:2025年04月10日
良好的客戶服務曾經是許多企業最關注的一個概念。但如今,僅僅提供良好的客戶服務已經遠遠不夠了,企業只有在此基礎上建立持久的客戶關系才能保持住競爭優勢。此中的關鍵在于傳遞出自己的熱情和對客戶的同理心,而通常我們不會把這些和工作情境相聯系。為贏得客戶的忠誠,你必須在與客戶的接觸中融入這些因素,關注客戶更深層的需求,讓他們感覺......
銷售系統提升營:客戶開發與客戶關系深度經營 北京:2025年04月10日
銷售經理、大客戶經理、銷售代表以及與業務崗位相關的員工培訓目標:通過實戰案例,使學員提高客戶服務意識、掌握客戶服務技巧、方法;提高學員專業營銷意識,使學員掌握實用的銷售技巧與方法;有效地管理與控制銷售流程,提升銷售實戰技能;分享并總結銷售工作的金科玉律,如何做好客戶開發與管理工作;全面提升營銷隊伍素質與能力,構建和運用......
客戶關系管理與大數據 北京:2025年04月12日
董事長、總經理、市場總監、銷售總監、客服總監、CIO等總監以上級別課程大綱:第一篇 全面認識客戶關系管理及其意義和價值前言 客戶關系管理與大數據的關系1.1 客戶關系管理成為企業的核心能力1.2 客戶關系管理中的數據分析1.3 大數據分析應用的條件1.3.1 全面準確的海量數據1.3.2 精細化管理理念的倡導1.3.3......
客戶體驗管理 北京:2025年04月14日
第一篇 客戶體驗 原理篇第一單元 什么是客戶體驗1.客戶體驗的目的和基本思想2.客戶體驗(CEM)和客戶關系管理(CRM)的關系3.客戶體驗可以改變企業第二單元 客戶體驗的框架1.對于客戶體驗的再認識2.客戶體驗的層次概念模型3.客戶體驗管理及其框架的構建第三單元 客戶體驗的主題1.客戶體驗主題識別的原則2.如何提高客......
營銷戰術演練與客戶關系管理 北京:2025年04月28日
1.不知道如何挖掘客戶需求,錯誤定位需求2.無法引導客戶需求,跟著客戶節奏走,銷售錯位3.不了解銷售基本溝通常識,導致丟單4.銷售工具不知道如何高效使用,銷售拿單率低5.缺少基本的談判技巧,不知道如何談商務6.沒有客戶關系計劃和監督工具,不能形成穩固長期的客戶關系體系7.缺少方法,關鍵客戶搞不定,關鍵項目拿不下H公司從......
客戶流失預警與挽留 北京:2025年04月29日
總經理、市場總監、銷售總監、客服總監、CRM主管等中高層領導課程大綱第一講:認識客戶管理營銷1.客戶的內容與含義2.客戶管理的內涵與客戶管理營銷第二講:客戶滿意營銷與客戶流失原因分析1.客戶滿意的含義與其數學公式2.客戶不滿所帶來的尷尬3.客戶流失表現形式分析4.客戶流失的主要原因5.企業客戶流失所付出的代價與客戶留置......
大數據與客戶關系管理 北京:2025年04月30日
第1章 客戶關系管理與大數據的關系1.1 客戶關系管理成為企業的核心能力1.2 客戶關系管理中的數據分析1.3 大數據分析應用的條件1.3.1 全面準確的海量數據1.3.2 精細化管理理念的倡導1.3.3 數據分析和數據挖掘技術的有效應用1.4 大數據應用的最新進展第2章 數據挖掘概述2.1 數據挖掘的發展歷史2.2 ......
《新技術新理念 創新會員積分計劃》 高級研修班 北京:2025年05月08日
移動互聯,重新認知客戶忠誠度從航空/酒店行業來看忠誠度計劃運營現狀與“痛癥”如何定義客戶忠誠度影響客戶忠誠度的核心因素忠誠度的3大價值鏈a)經濟:忠實客戶可創造多少利潤b)數據:忠實客戶可以帶來哪些有價值的數據c)市場:MGM、UGC及WOM,忠實客戶如何成為企業最高效的“市場銷售團......
客戶關系管理培訓內訓課程
卓越的客戶關系管理培訓 主講:臧老師
一、客戶管理認知與挑戰◎即將解決的問題什么是客戶關系管理?為什么要進行客戶關系管理?企業存在哪些誤區?當今的客戶關系管理面臨怎樣的挑戰?客戶關系管理是什么 企業存在的幾大誤區 客戶的質量決定企業質量 管理客戶關系的四大原則 客戶關系管理所面臨的挑戰二、了解客戶的真正需求◎即將解決的問題客戶是如何產生需求的?影響客戶需求......
盤活與激活的藝術 主講:關老師
?了解客戶關系管理與企業發展關系?理解客戶關系管理制定維度和關鍵內容?掌握在盤活客戶價值的關鍵模型和指標?掌握在激活客戶價值的核心內容和手段【課程特色】工作坊與案例結合,現場演練,替代理論模型,賦能于互聯網背景下的會員管理方法【課程對象】企業客戶經理、中高層銷售人員、總裁【課程大綱】一、課程導入【案例教學】種菜拔草,流......
客戶投訴處理與客戶關系維護 主講:何老師
【授課方式】案例+視頻+講解點評【課程大綱】第一講 客戶服務內涵一、什么是客戶服務?案例:迪斯尼拒客投訴;1.客戶服務的定義;2.影響客戶服務的因素;3.客戶服務環境。二、服務的文化建設案例:一群高消費客戶的流失;1.服務文化的組成;2.客戶維護體制建立;3.促進積極服務文化的12種方法。三、重估投訴的價值案例:一碗面......