石家莊銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 北京：2025年04月11日

一、定義客戶1、如何找到你的目標(biāo)市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶的包含關(guān)系（3）誰是你的目標(biāo)客戶2、如何確定目標(biāo)客戶（1）目標(biāo)客戶的特征 （2）華為如何選擇目標(biāo)客戶（3）做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業(yè)劃分、按規(guī)模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

銷售隊(duì)伍的管理與發(fā)展 北京：2025年05月08日

使銷售主管認(rèn)識(shí)銷售工作的本質(zhì)及銷售團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)，從而提煉管理銷售團(tuán)隊(duì)一系列的關(guān)鍵技能以實(shí)戰(zhàn)研討及演練的模式，親身體驗(yàn)各技能的操作細(xì)節(jié)，包括：商機(jī)管理——高效奪取商機(jī)，將資源投入給高價(jià)值客戶學(xué)會(huì)以策略及戰(zhàn)術(shù)提高銷售的成功率如何選對(duì)人及如何建設(shè)具狼性思維的團(tuán)隊(duì)如何建立精簡高效的管理機(jī)制，塑造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)......

銷售經(jīng)理的財(cái)務(wù)課 北京：2025年05月09日

掌握財(cái)務(wù)與稅務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)，幫助非財(cái)務(wù)人員讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，初步具備判斷公司經(jīng)營狀況的能力，使銷售人員做出理性、有效決策的能力。課程大綱:第一天Part 1 財(cái)務(wù)知識(shí)概述1.1企業(yè)銷售人員為什么要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)？1.2財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)1.3稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)1.4三大財(cái)務(wù)報(bào)表介紹及閱讀Part 2 銷售的財(cái)務(wù)管理2.1銷售成本管理2.2......

如何提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù)，沈總毅然決然……銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策藝術(shù)判斷決策目標(biāo)順位決策5原則銷售經(jīng)理ROI決策5步驟銷售組織的授權(quán)組織內(nèi)部授權(quán)：對(duì)銷售經(jīng)理的授權(quán)、對(duì)銷售人員的授權(quán)授權(quán)的5個(gè)......

快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì) 北京：2025年06月21日

1、銷售主管如何組建銷售團(tuán)隊(duì)；2、銷售主管如何激勵(lì)、考核銷售團(tuán)隊(duì)；3、銷售主管如何管理銷售人員的日常工作；4、銷售主管如何進(jìn)行業(yè)績分析與考核；5、銷售主管學(xué)完《銷售主管如何打造高績效的銷售團(tuán)隊(duì)》 ，掌握所學(xué)技巧方法，能讓銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升。【培訓(xùn)對(duì)象】銷售主任、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、將被提拔的銷售精英、......

營銷經(jīng)理營銷行動(dòng)實(shí)操訓(xùn)練營 濟(jì)南：2025年06月07日

第一天；《華為營銷｜市場規(guī)劃+鐵三角+狼性團(tuán)隊(duì)》一、直面營銷困惑華為如何步步為營從農(nóng)村低端網(wǎng)走向全球高端主流市場？華為是如何有效管理全球大市場并能持續(xù)高速擴(kuò)張的？通信行業(yè)的客戶明確且可持續(xù)采購，本行業(yè)不具備，如何借鑒？行業(yè)單散、利潤低，無法承擔(dān)“鐵三角”架構(gòu)的資源消耗，怎么辦？研發(fā)體系和市場體系......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 天津：2025年05月15日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 西安：2025年06月14日

第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評(píng)討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場定位坐標(biāo)三、承擔(dān)起你的責(zé)任1、營銷管理者的八維行為準(zhǔn)則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)造銷售結(jié)果四、銷售管理者自我雷達(dá)測試第二講、銷售管理與執(zhí)行力提升一、責(zé)任到位才能萬馬奔騰1、目標(biāo)制定......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效店長-安全成交策略 主講：趙老師

一、四步系統(tǒng)操作管理第一步，如何判斷和檢查信息系統(tǒng)錄入的及時(shí)性；第二步，如何通過系統(tǒng)檢查提高房客源質(zhì)量；第三步，有效的新增房客源、帶看跟進(jìn)檢查；第四步，組織清理系統(tǒng)垃圾，為系統(tǒng)減負(fù)；二、開發(fā)管理三大法專家培養(yǎng)：包裝你的經(jīng)紀(jì)人，成為地產(chǎn)專家的；打敗心魔：引導(dǎo)你的經(jīng)紀(jì)人戰(zhàn)勝恐懼，拓展房源開發(fā)渠道；成交鋪墊：注重創(chuàng)新思路，有......

區(qū)域經(jīng)理能力提升 主講：馬老師

導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié)：區(qū)域經(jīng)理與經(jīng)銷商管理者的角色解析-----量利平衡原則什么是量利平衡（區(qū)域經(jīng)理關(guān)注銷量、總經(jīng)理關(guān)注利潤）量利平衡數(shù)據(jù)結(jié)論案例分析區(qū)域經(jīng)理只有影響經(jīng)銷商，才能落地執(zhí)行第二章節(jié)：區(qū)域經(jīng)理在管理經(jīng)銷商時(shí)的困惑（溝通的業(yè)務(wù)組成）區(qū)域經(jīng)理在管理......

商業(yè)保險(xiǎn)銷售提升訓(xùn)練 主講：高老師

中國保險(xiǎn)市場經(jīng)過三十年的快速發(fā)展，中國民眾的整體知識(shí)儲(chǔ)備也在這三十年間獲得巨大的提升，從而對(duì)于保險(xiǎn)的認(rèn)知也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變具體表現(xiàn)不僅僅是對(duì)于保險(xiǎn)認(rèn)同度的提高，更多的是對(duì)于保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)的增加。因此，保險(xiǎn)銷售也已經(jīng)從最初的產(chǎn)品導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為需求導(dǎo)向，從而對(duì)于保險(xiǎn)銷售人員的整體技能就有了更高的要求。目前，保險(xiǎn)銷售人員......

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