石家莊人力資源規劃培訓公開課

激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 太原：2025年04月08日

理解培訓管理者組織培訓的定位與崗位職責；掌握企業培訓管理者培訓需求分析流程工具；掌握企業培訓管理體系設計與計劃設計步驟；掌握企業培訓管理組織實施與內部講師賦能；掌握企業培訓管理評估步驟與投資回報分析；掌握企業培訓管理氛圍營造與培訓內驅激活。課程大綱序言：人力資源發展歷史是學習進化史。1、2024企業培訓市場前景展望2、......

基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 太原：2025年05月26日

在快速變化的商業環境中，人才梯隊建設是企業持續發展和競爭力提升的關鍵。為積極應對新時代的人才挑戰，構建科學合理的人才梯隊體系，提升企業整體績效和創新能力，我中心特組織舉辦企業人才梯隊建設專題培訓班。本次培訓班旨在通過系統的理論講解和實操演練，幫助學員掌握人才梯隊建設的核心策略和方法，推動企業在人才培養、選拔、激勵和管理......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 北京：2025年04月09日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年，要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面，促進考核目標更科學、契約執行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業尋求“成本、效益、效率”之間的......

基于人力資源規劃的招聘體系建設 北京：2025年04月10日

一．企業發展及人力資源現狀解析1.人才與企業成功的關系2.企業發展過程中需要什么樣的人才3.中國企業發展現狀4.人力資源管理轉變的歷程5.企業不同發展階段對管理者的素質要求二．如何構建現代化的人才發展體系1.人才發展體系構建的關鍵----企業戰略2.基于戰略的人力資源運行系統概要3.蓋房子與織網（述人力資源管理體系）4......

組織與人才體系發展設計 北京：2025年04月10日

1、了解從企業戰略與經營的角度理解企業持續發展的源動力，樹立正確的人才經營與發展管理理念，理解人才經營與人才體系發展管理的重要意義；2、學習了解人才發展“九定”重要內容；3、掌握人才崗位說明書與崗位價值評估，盤活企業人力資源，激發人才潛力；4、了解先進的職業生涯通道與任職資格體系構建標準；5、學......

任職資格體系建設與人才培養 北京：2025年04月11日

第一部分：任職資格標準建設與實踐要點一、概念和認知1）案例一：到底是職級稱呼還是職位稱呼？2）案例二：為什么員工想把事情做好，但就是無法做好？3）企業為什么要導入任職資格（典型的7個場景）4）任職資格對管理者和個人的價值5）任職資格的責任主體6）任職資格管理的三大原則7）任職資格管理的三大任務二、通道規劃與設計1）任職......

高潛人才的識別、梯隊建設、激勵及保留之道 北京：2025年04月11日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施關鍵人才打造策略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“從業務需求到關鍵人才打造”進行了有效關聯。課程涵蓋......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京：2025年04月12日

Day1 9:00-17:00一 組織認知：組織發展OD的角色定位和能力要求1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.自我認知：判斷自己是否能夠從HR成功轉型OD的核心因素3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD\TD\LD之間的區別和聯系5.組織的本質：OD賦能組織的五條底層邏輯6.OD勝任能力：OD崗位必......

人力資源規劃培訓內訓課程

企業轉型下的人力資源管理變革 主講：陳老師

掌握企業轉型期人力資源工作的特點與挑戰掌握企業轉型期人力資源工作的具體工作內容掌握企業轉型期人力資源部門及人員的角色定位掌握企業轉型期人力資源工作者的能力模型【課程對象】企業各級人力資源管理人員【授課方式】課程講授+案例研討+小組討論【課程大綱】第一天：課程講授（6小時）第一單元：企業轉型的變與不變企業轉型的3大深層次......

人本增效—借力互聯網思維，企業人才的選用育留 主講：丘老師

互聯網思維（Internet thinking）：人對全生態重新審視的思考方式，萬物皆可以互聯，互聯成全生態。企業內應用的結果：求真、開放、平等、協作、分享。 第一部分：員工的選人 1、選人的素質問題：智商與情商的考察測評； 2、選人的性格與職業匹配問題，MBTI職業性格測試工具； 3、職業錨問題：能力與任務的匹配：經......

搭建人才梯隊—高潛人才的甄選與評估 主講：劉老師

對于穩步發展的企業來說，人才梯隊搭建是一個無法忽視的話題。一般而言，企業可以通過成熟的技術、完整的業務閉環掙到第一桶金，那么如何使這第一桶金發生裂變，迅速成為第二桶、第三桶甚至第一百桶金？這就需要不斷的復制以形成規模化業務。在規模化的過程中，成熟技術的復制難度較低，真正制約企業規模化的因素在于人才儲備。目前企業在人才儲......

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