石家莊績效管理培訓(xùn)公開課

績效管理及薪酬激勵與策略 北京：2025年01月03日

多數(shù)企業(yè)正在面臨的人力資源問題：做事情少、抱怨聲多——未建立明確的企業(yè)文化導(dǎo)向和企業(yè)文化落地管理體系;活力缺失、干部板結(jié)——管理者在同一個崗位上時間很長，也沒有形成后備梯隊體系，對于管理者的選拔與成長，缺乏系統(tǒng)性建設(shè)體系;親力親為、能力短板——高級......

建筑企業(yè)年終績效考核與激勵性薪酬設(shè)計實戰(zhàn)班 北京：2025年01月03日

統(tǒng)籌優(yōu)化，突破難點：通過系統(tǒng)化的思維與工具，從根本上解決年終績效不能科學(xué)衡量、年終獎金不能公平分配、綜合效能不能持續(xù)改善等突出問題；洞悉戰(zhàn)略，掌握理念：根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，樹立正確的績效管理理念，幫助企業(yè)發(fā)揮績效的激勵作用、提高人力資本投資回報率；名企對標(biāo)，案例解析：通過建筑企業(yè)實戰(zhàn)案例，詳解績效管理在組織發(fā)展中的瓶......

生產(chǎn)運營KPI量化考核體系設(shè)計 北京：2025年01月03日

深刻認(rèn)知工廠運營常見KPI的意義及其相互關(guān)系了解KPI量化考核指標(biāo)的設(shè)計與分解學(xué)習(xí)搭建工廠部門及個人KPI考核體系系統(tǒng)掌握KPI體系設(shè)計五步法掌握績效反饋的工具和方法掌握團隊績效持續(xù)改善的工具和方法授課對象工廠總監(jiān)、人力資源、工廠運營各部門經(jīng)理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯(lián)系現(xiàn)代制造業(yè)的盈利模式轉(zhuǎn)型新......

員工能力分析與績效考核設(shè)計 北京：2025年01月03日

包括針對性講解，個案分析，方法指導(dǎo)，參與式研討，課堂分組討論、思考題和測驗、現(xiàn)場咨詢。■“熱身運動”和破冰討論：課程目的介紹、個人期望值、績效管理、績效能考核上的問題匯總和收集；■分組：參加者分成二大陣營（每五人組成小組），兩大陣營在同一個專題和內(nèi)容上競賽、打分，獲勝者有小獎品，使課程本身就是一......

薪酬設(shè)計、績效管理與勞動法實操應(yīng)對 北京：2025年01月03日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級管理者。課程收益幫助學(xué)員掌握如何科學(xué)設(shè)計企業(yè)的薪酬體系、如何充分發(fā)揮薪酬的激勵性及如何體現(xiàn)公平原則；幫助學(xué)員了解績效管理方法的精髓，學(xué)會提升員工績效方法在日常管理中的具體應(yīng)用。幫助學(xué)員掌握正確處理及預(yù)防企業(yè)發(fā)生勞資糾紛以及有效進(jìn)行員工的入職、違紀(jì)、辭退......

解雇技巧與爭議處理、績效管理、薪酬體系設(shè)計 北京：2025年01月03日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等等相關(guān)中高級管理者。【課程大綱】《勞動法落地實操與應(yīng)對》主講人：張隴一、員工關(guān)系管理新變化與企業(yè)管理新挑戰(zhàn)二、用工模式籌劃與風(fēng)險控制1、五大用工模式的利弊對比分析2、勞務(wù)派遣、人事外包策略與法律風(fēng)險控制a)勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險b)......

績效管理與年度面談 北京：2025年01月07日

績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能，是把公司業(yè)績與員工發(fā)展結(jié)合起來，保障戰(zhàn)略落實的重要工具之一。但在實際運作過程中，由于人力資源管理人員和部門經(jīng)理在認(rèn)識方面的偏差和技能方面的欠缺，使績效管理在執(zhí)行中發(fā)生偏移，導(dǎo)致績效管理流于形式、形同虛設(shè)，甚至?xí)θ粘９芾碓斐韶?fù)面影響。本課程圍繞上述問題，以先進(jìn)理論為基礎(chǔ)，幫助各級管......

KPI的有效設(shè)定 北京：2025年01月08日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績效管理負(fù)責(zé)人及各非人力資源部門負(fù)責(zé)人。【課程大綱】1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）•目標(biāo)管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）•......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)全面戰(zhàn)略性績效管理模式 主講：禹老師

1 使學(xué)員明晰推行企業(yè)全面績效管理模式的意義與重要性；2 使學(xué)員通曉企業(yè)全面績效管理模式的理念/管理方式與推行辦法；3 使學(xué)員掌握企業(yè)全面績效管理的原則/內(nèi)容/體系之內(nèi)涵與外延；4 使學(xué)員對企業(yè)績效管理具有全面、深刻的認(rèn)識，從而轉(zhuǎn)變HR觀念，改變管理行為方式，提升個人績效與組織整體績效，達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略愿景！課程對象企業(yè)總......

績效計劃之指標(biāo)分解與共識達(dá)成 主講：李老師

績效計劃是績效管理第一步，設(shè)定績效計劃的最終目的，是為了保證公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，所以在考核內(nèi)容的選擇和指標(biāo)值的確定上，一定要緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)，自上而下逐層進(jìn)行分解、設(shè)計和選擇，將KPI指標(biāo)分解到個人或崗位。課程收益：1、掌握設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)“突出重點”原則，選擇與公司......

支行管理人員的績效管理與溝通技能提升 主講：安老師

共情性好，優(yōu)雅知性；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩【課程對象】商業(yè)銀行支行管理人員課程大綱第一講 員工效能是當(dāng)下及未來商業(yè)銀行競爭的核心要素視頻導(dǎo)入：視頻1：不同銀行網(wǎng)點宣傳產(chǎn)品的雷同場景以及金融街里眾多的銀行機構(gòu)。視頻2：支行行長忙碌且無頭緒的工作視頻。討論：國內(nèi)商業(yè)銀行經(jīng)過數(shù)十年的高速發(fā)展，已經(jīng)形成......

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